2008年8月1日，中材集团旗下天津水泥院有限公司召开第二届科技大会，会议由天津水泥院有限公司董事长兼总经理于兴敏主持会议，总工程师俞为民作了科技工作报告。中材集团总经理谭仲明出席会议并作了重要讲话。
会议总结了天津水泥院第一届科技大会以来新技术新产品研发与基础研究、政府资助和管理项目申报、技术人才培养激励机制和科研管理机制建设、国家标准编制和专利申报以及重点新产品关键技术获奖等方面所取得的成绩，同时在客观分析企业面临的挑战与问题的基础上，提出了未来二年的重点工作目标和工作思路以及具体要求。研究部署今后一个时期企业科技工作的任务和措施，动员公司上下把科技放在更加突出的地位，在更宽的领域和更高的层次深入实施“科教兴企”战略，推动企业又好又快发展，为实现中材集团“创一流企业”努力奋斗。
大会公布并表彰了天津水泥院有限公司第二届科技进步奖，向获得科技进步奖的项目代表颁发了获奖证书及奖金；任命了公司首席专家与技术专家，并颁发了聘书；同时，会议还举行了《天津水泥院有限公司建院五十五周年论文集》首发仪式。
作为我国水泥工业技术的引领者，天津水泥院一直致力于推动中国水泥工业的技术进步，经几代人的艰苦努力，使我国新型干法水泥工业生产线在大型化、可靠性、低投资、节能减排等方面达到了国际先进水平，为我国水泥工业技术进步、产业结构调整和新型干法水泥的大规模发展提供了强大的技术支持。近年来，天津水泥院始终坚持“科技兴企”的方针，在代表当代水泥生产技术先进水平的新型干法水泥生产技术和装备方面，一直紧跟世界水泥工业发展动向，大力推进水泥工程技术领域关键技术创新和系统集成创新开展了大量的基础研究、应用研究和技术开发工作。如作为我国自行研制、投入运行的第一台矿渣辊磨，填补了国内空白，正在形成系列产品并已销售数十台套；研制的5500 t/d国产化大型辊磨并已销售多台，即将投入使用；白水泥技术研究取得突破，签订了最大规模和最先进的阿尔博安庆40万吨白水泥生产线工程总包合同，标志着天津水泥院的业务已拓展到白水泥领域；第四代行进式稳流冷却机成功出厂，填补了国内空白；第三代烧成系统在华润南宁、山东丛林等厂投入使用后取得良好效果并迅速推广；无球磨化水泥工厂在越南福山二线项目上得到采用；新的大型辊压机联合粉磨系统在哈尔滨水泥厂等应用取得成功并通过行业鉴定；大型辊压机、六级预热器、环保型分解炉、两档短窑、新型燃烧器、高效大型袋收尘器等研发工作也取得了显著成效。技术创新的不断进步和工业应用水平的不断提高，证明了天津水泥院广大科技人员的实力，也充分证明了科技工作是企业发展的发动机。
天津水泥院一直以建设和发展中国水泥工业、引领中国水泥生产发展方向为企业应承担的社会责任，始终坚持科学技术第一生产力的方针，坚持“以节约资源、能源和可持续发展为主导，全面提升技术经济指标与世界先进同步，使水泥产品高质量、装备大型化、生产集约化，逐步使中国水泥工业成为产业结构合理的水泥制造业”的发展思路，在推动我国水泥工业向生态友好型和环保型工业转变方面，一直积极致力于资源综合利用、节约能源、环境保护等领域的研究。如完成了100%利用电石渣替代石灰石资源的技术研究，签订了目前最大规模的4000t/d级100%利用电石渣水泥厂设计合同；工业有毒、有害废弃物的综合利用技术的研发及应用在国内首创性研发了工业废弃物预处理技术及与水泥窑协同处置的焚烧技术及装备；第三代5000t/d预分解技术的推广和应用，向社会展示了天津水泥院技术装备的先进性、可靠性；5000t/d预热器塔架优化设计可减少钢材用量20% ~25%，为广大业主节省了建设投资。天津水泥院在水泥生产技术、装备高效低耗和大型化、水泥的清洁生产技术、生态工程研究以及工程技术研究和优化创新等相关领域取得的大量实用性成果和创新性成果，为我国水泥工业发展循环经济、实现节能减排提供了多项实用技术。
多年来，天津水泥院以“加强技术创新，发展高科技，实现产业化”为指导, 贯彻“占领科技领域制高点，形成经济发展增长点”的工作思路，站在我国水泥工业技术进步和行业发展的高度，在积极打造国家级技术创新平台方面取得了很好的成绩，其中“水泥节能环保国家工程中心”和“中天仕名国家级企业技术中心”通过答辩，博士后工作站获得国家人事部批准，国家发改委2007年国家重大产业技术开发专项项目获得批准，国家发改委2008国家重大产业技术开发项目通过答辩，科技部国家科技支撑项目通过项目评审，天津市科技创新专项资金项目（市长基金项目）和天津市20项自主创新产业化重大项目获得批准和资金、政策等支持。多项成果获得国家和省部级奖项，其中获国家科技进步二等奖的大型石灰石破碎机，为中材集团首次装备类项目获得的最高级别国家级奖励荣誉；获天津市科技进步二等奖的无烟煤煅烧技术，突破了无烟煤不能在水泥回转窑中使用的禁区，扩大了燃料的使用范围；同时，数值模拟仿真技术、煤粉燃烧试验系统、新型联合粉磨系统、技术研究项目等多个项目通过省部级或
建材联合会技术鉴定，每年完成专利申报10项以上，编制水泥单位产品能源消耗限额等国家标准4项，企业的社会影响力不断提升。
特别是天津水泥院把科技体制创新作为突破口，努力构建结构优化、管理开放、机制灵活的技术创新体系和有利于科技成果转化的运行机制，通过加快实施课题制作为主要内容的科研体制改革步伐，坚持以课题和人才为中心，优化科技资源配置，激发了创新潜能。天津水泥院在发展战略中将研发的作用正确地确立为“先导”作用，建立了产、学、研相结合的体系，结合企业的业务特点，较好地建立并实施了研发、设计、工程应用的良性循环机制。通过成立技术委员会、专业技术委员会，设立首席技术专家、技术专家，配置总工程师、主任工程师等技术系列，进一步完善符合现代科技发展特点和科技人才成长规律的激励机制，逐渐形成了一套完整的科研管理体系，充分调动了广大科研人员的积极性和创造性，使科技人员中蕴藏的巨大能量进一步得到了释放，加快了研究水平和创新能力的提高步伐，进一步提高了技术进步对企业经济增长的贡献率。
当今世界，科技成果日新月异，科技革命方兴未艾。无论是综合国力的竞争，还是区域经济实力的竞争，都日益体现为科技水平的竞争。正如中材集团总经理谭仲明在讲话中所说，我们更应该在总结成功经验的同时，科学把握科技工作面临的形势，进一步明确任务，寻找差距，切实增强搞好科技工作的主动性、创造性、针对性和实效性。要认真学习领会好建设创新型国家战略、十一五规划纲要以及集团实施的创建一流企业的战略的有关精神要求，认清在新形势下所肩负的使命与责任，准确地把握好中材集团技术装备与工程产业和中材国际的“研发中心”、“装备中心”和“备件中心”的总体定位和要求，在新的发展中要进一步体现和放大企业的优势与特点，在科技与创新方面要有作为、多作为，集中力量实施一批重大战略产品研发计划和专项工程，攻克和掌握相关核心技术，打造具有核心竞争力的先导企业和拥有自主知识产权的知名品牌，为水泥工业的技术进步做出新的贡献。