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石化业迈进网络化采购时代实现信息化与工业化融合

发布时间:2008-07-30 来源:中国自动化网 类型:行业资讯 人浏览
关键字:

信息化 石化

导  读:

国务院国有资产监督管理委员会7月16日发布《中央企业信息化水平评价暂行办法》,将组织开展对中央企业信息化水平的首次评价。国资委有关负责人表示,通过开展中央企业信息化评价,有利于更好地指导和推进中央企业信息化,实现信息化与工业化融合,促进中央企业做强做大,提高核心竞争力。
  我国已进入全面信息化时代,近年来中央企业已率先走在了时代的前列,尤其在通过电子商务平台物资采购方面。石油石化行业因为点多线长面广,每年需要采购的物资涉及60大类上万个品种,借助信息化力量开展的电子商务,为物资采购开辟了一个新渠道。
  与传统采购模式相比,电子商务具有无可比拟的优越性。在统一的平台上,按照统一的流程,在统一的供应商网络内实施采购业务,使中国石油、中国石化等企业的物资采购工作发生了脱胎换骨的变化:为了开源节流,中国石油从2000年7月开始,选择实施了IBM的电子商务方案,实现了供应链管理(SCM)。2001年7月6日,中国石油能源一号电子商务网站在北京正式开通,网站开通当日交易金额近亿元人民币。同年8月15日,中国石化电子商务系统正式投入运行,截至目前,中国石化90%以上物资实现了网上采购。这标志着中国石油、中国石化开始迈进网络化采购新时代。
  以Eastman、道化学、巴斯夫、杜邦为代表的公司,均已形成了电子商务发展战略。电子商务在推动石油化工行业发展方面逐渐发挥起越来越重要的作用。国外石油石化公司的市场营销已经进入了以电子商务为标志的新阶段。安德森公司对美国各石油和天然气公司进行了一项调查,以评价电子商务和国际互联网在公司业务中的使用现状并预测其发展方向。结果显示,电子采购将是能源公司更多利用互联网的领域之一。
  一项调查表明,目前石油工业整个交易中约90%是通过商务进行的,仅10%是直接与消费者进行的。
  通过信息化手段,建立网上电子商务平台,为石油石化企业提供了一种更为便捷的营销方式,不仅改变了交易的场所,更重要的是改变整个企业的业务方式,改变了企业干部员工的工作方法。




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