邹县电厂筑牢安全屏障确保奥运期间发供电
发布时间:2008-07-24
来源:中国自动化网
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华电国际邹县电厂将奥运保电工作当作一项政治任务来抓,在奥运会即将召开的关键时期,全厂筑牢安全屏障,细化措施,逐级落实,再掀奥运保电高潮。
加强设备管理,确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,重要缺陷连续干。充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。推行“大监测、精诊断”的设备维护管理模式,充分发挥点检和精密诊断的作用,对设备“查体”,变以往设备“故障检修”为“早期预警”。加强运行巡检和运行调度,严格执行操作票制度。加强应急演练,做好事故预想,正确处理各种突发事故。
加强煤炭管理,确保煤炭供应。奥运保电最核心的问题就是煤炭供应。该厂广开煤源,调动一切可以调动的力量采购煤炭,加强与煤炭供应商的沟通联系,派专人驻矿蹲点,做好催交催运,增加煤炭库存。加强煤质监督,严把煤质关,拒收不合格来煤。加强燃烧调整,做好掺配掺烧,针对不同煤种,采取不同的调整手段,确保燃烧稳定。
加强迎峰度夏和防汛工作。针对近期高温多雨的特点,做好防暑降温、防汛、防潮工作,避免发生因设备受淹、受潮而跳闸。立足于防大汛、抗大灾,严格执行24小时防汛值班和周防汛汇报制度。做好重点部位如防洪沟、排水沟和路面水下口的清理,房屋、楼顶漏水的修缮,排水管、地漏的疏通,消除道路积水等缺陷。
加强对标管理,不断提升设备管理水平。重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制,实现经济技术指标水平新的提升。完善节煤、节电、节油和节水管理措施,针对节能管理在设备检修和运行方面存在的问题和节能潜力,量化节能目标,积极实施设备技术改造和综合治理,切实降低机组运行成本,提高企业效益。
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