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沈阳机床转身 从改制遇阻到技术称王

发布时间:2008-07-18 来源:中国自动化网 类型:行业资讯 人浏览
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沈阳机床

导  读:

  “通过新一轮技术创新,我们正在国际机床市场上争夺更多话语权;但是关于改制与引进外资,我不想谈太多。”

  记者跟随典型国企采访团前往沈阳机床总部,其新任董事长关锡友谈及整体改制时感慨万千,“今年的核心战略是扩张高端数控机床,产权改制尚未提上日程。”

  据介绍,6月30日是美国JANA基金并购沈阳机床集团30%股权的审批期限。截至7月15日,商务部仍没有出具审批回复函。

  “JANA基金遇到了审批阻力,并购很可能就这么结束了;现在集团管理层不再像以前那么急切地引进外资了。”7月15日,沈阳机床集团一位相关负责人对本报记者表示。

  “目前,机床产业的海外并购机遇很好,我们正在选择机会海外扩张;至于是否再次引进外资,董事会目前没有提案。”关锡友谨慎地表示。

改制受阻背后

  延续多年的沈阳机床整体改制至今尚未有明确结果,但是公司内部皆认为JANA基金参股将难以通过政策审批。

  最新进展表明,一场高层人事调整正在沈阳机床集团进行。此前于今年6月初,全程操刀沈阳机床集团改制的前任董事长陈惠仁闪电辞职。外界猜测,陈惠仁辞职跟沈阳机床改制未获得主管部门认可密切相关。

  据了解,沈阳市国资委最早于2006年11月,通过上海联合产权交易所挂牌转让沈阳机床集团49%股权。这是当初继凯雷并购徐工案之后,又一起大比例国有股出售给外资。

  颇具对比意味的是,沈阳机床集团吸收徐工教训,将49%的国有大比例股权分割为“30%19%”,分两次向国内外战略投资者转让。标的底价分别为10.1亿元与6.4亿元,且规定不能让同一主体竞购。

  这一“股权分割模式“被沈阳市国资委认为是全新的改制方式,即把同一家国有企业予以转让的大比例股权分割成几个组成部分,然后分别引进战略外资,从而避免同一家外资企业控股。

  2007年6月9日,美国JANA基金与沈阳市国资委正式签署股权转让协议,JANA基金以10.1亿元获得沈阳机床集团30%股权。在沈阳当地,这一股权分割模式一度被视作国企改制的典型案例加以推广。

  原国务院振兴东北办相关负责人在JANA基金并购签约现场表示,“沈阳机床这次股权转让既符合国家产业政策,运作程序也很规范,是沈阳市国企改革的新模式。下一步,沈鼓、北方重工都应该借鉴这一模式。”

  颇意外的是,自三一重工明确表示放弃竞购剩余19%股权后,一直没有相关买家参与投标。这表明,上述股权分割模式在实际操作中遇到了困难,剩余19%股权成为“鸡肋”。

  按照最初设想,原则上至少3家投资者联合受让49%股权,且各投资者之间保持独立性(无关联关系、实际控制人不同);此外,单一投资者受让比例不超过30%,境外投资者受让比例不超过30%,其中30%股权须由两家公司联合举牌。

  上述条件正式公布之后,大摩、高盛、德意志银行等国际投行陆续宣布退出,使上述方案在实际操作过程中遭遇变数,并未出现多家公司联合举牌的情况。这一尴尬结局与当初的改制设想相差甚远。

  “我们一直在等待审批结果,大约在去年底,突然有消息说审批通不过了。随后于今年初,传来高层调整的消息。”据沈阳机床一位内部人士表示,直到今年6月初,沈阳机床集团原副董事长关锡友正式接任新董事长。

  据介绍,业界一直在密切关注沈阳机床股权转让的进展。其间,沈阳市有关决策部门,曾组织相关企业讨论上述股权分割模式的“利与弊”。可见,这一模式的利弊之争,将对沈阳大型国有企业的改制方向有直接影响。

“技术战略”

  经历了一场惊心动魄、但功败垂成的外资并购,沈阳机床集团管理层对于产权改制讳莫如深。

  在采访中,关锡友一再强调公司在数控机床领域的“技术战略”。他认为,沈阳机床新一届管理层侧重于通过技术创新提升核心竞争力,而把引进外资放在其次。

  关锡友表示,“从机床产业转移分析,十年前德国机床技术领先全球,随后向日本转移;目前欧洲发达国家经济普遍不景气,这导致全球机床行业向中国转移的趋势在加速,这就是新的机遇。”

  “从海外营业额看,2007年我们达到1.5亿美元,占营业额的10%。而2003年之前10年,每年约500万美元,这说明转移趋势在加速。”关锡友表示。

  在全球机床企业规模排名中,沈阳机床去年位列第8位。但就销售总量而言,2007年沈阳机床的产量全球第一,超过20000台。

  “这说明我们的产品水平和附加值还比较低,这决定了我们必须加大力度研发高端数控机床的核心技术。”关锡友指出,目前,沈阳机床的目标是“由以普通机床为主”发展到“以数控机床为主”,产值数控化率由“九五”末期的不足10%上升到57%。

  “近几年,沈阳机床每研究一台数控新产品,国际市场便紧跟着降价,最多的一次降价超过30%,”关锡友解释,“时至今日,沈阳机床在国际机床市场上终于有了一定的话语权。”

  “十一五”期间,沈阳机床每年将投入5亿至6亿元研发新产品,并逐渐退出低端产品市场,专攻中高档数控机床。

  业绩增长是这一战略的支撑。2005年,沈阳机床集团实现销售收入55.5亿元,2006年,其销售收入约70亿元,而2007年,沈阳机床集团的销售收入已跃升至101亿元。

  “按照战略规划,沈阳机床集团预计2010年销售收入突破150亿元,进入世界机床业前三强。最关键的是,在技术创新上计划用3至5年,追赶与海外企业10年到15年的差距。”关锡友表示。


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