强化责任意识是搞好节能减排的关键。锦州石化公司在完善公司级节能节水管理体系的基础上，成立节能减排工作小组，实行主要领导负责制，做到职责清晰，分工明确。公司强化节能减排监测管理，28台加热炉、7台电站锅炉每月测试一次，并有针对性地进行整改，有效地促进了加热炉电站锅炉效率、泵效率、疏水器使用效率的提高。加强统计管理，实现统计系统化，保证节能减排信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性。强化能源计量管理。公司建立了最高计量标准26项，周期检定和校准率达95%，计量标准完善和完好率100%，对能源计量仪表进行定期校准，加强维护和保养，建立能源计量结算报告单的三级审批制度，定期参加装置和新水计量点的计量标定工作。
树典型，创示范。公司坚持定期公布各基层单位能耗完成情况，表彰先进；组织以各装置为单位与国内外最好水平进行对比分析，加大节能节水工作的宣传力度，强化全员节能节水意识；公司生产技术处、计量部等主管部门还加强了现场管理，坚持节奖超罚，有效杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。根据企业计量器具分级分类管理原则，建立起能源计量检测点，并根据管理要求配备相应的计量仪表。目前，公司能源计量检测点共1109个，其中，水、电、蒸汽、油品一级计量配备率达到100%。能源计量器具台账采用计算机动态管理，定期编制和下发能源计量仪表检定或校准计划，能源计量仪表完好率98%，周检率达100%，计量率达到100%。