石油行业从自身的初步整合中得到了前所未有的体验，并且借力整合获得了进一步的竞争力。如果说之前的信息化建设处于基础设施建设阶段和分部门进行的阶段，那么通过整合就可以进行更高阶段的企业整体信息化建设。
2005年石油石化行业主要表现在“数字石油”的建设计划带来的新需求、已有系统的升级换代和完善整合带来的机会、信息化建设进入高级阶段对ERP的迫切需要，随着应用的深入，投资力度也将逐步加大。石油行业信息化建设的重点是企业资源管理系统（ERP）、办公自动化系统、生产管理
控制系统、供应链管理系统、客户关系管理等系统的建设和完善。石油石化行业信息化建设的趋势是向集成和整合方向发展，把分散的应用系统整合起来，建立企业规范化的信息资源，使信息资源更具实时性、共享性，建立一个良好的信息资源库。同时建立企业级数据管理中心，利用先进技术实现分布式数据管理，做到一个油田一个数据管理中心。另一个趋势是数据仓库系统向高级应用方向发展，把分布在企业网络中不同信息岛上的数据集成到一起，存储在一个单一的集成关系型数据库中，利用这种集成信息，可实现企业各个系统的互联互通和共享。
国内石油石化行业信息化未来的发展趋势应该是采用整合上下游的集成化IT解决方案，即通过以上信息系统在更多石油石化企业的应用，充分总结经验并为国内石油产业“量体裁衣”打造真正适合中国国情的IT行业整体解决方案。并使系统具备开放性、可扩充性、互操作性、跨平台性、动态配置性，从根本上消除原有的信息化系统应用的弊端。从而实现内部的信息流统一和顺畅，统一的用户信息管理、统一分级的权限管理、统一的资源控制和授权、统一的验证识别及单点登陆，从而不断加强企业的整体竞争力。
石油石化行业随着整合的进一步深入，其竞争优势将会逐步释放，同时随着所有石油石化行业都充分认识到信息整合的必要性以及随着整合进程的逐步推进，石油石化行业必能在应对国际化的竞争中找到立足之地，甚至掌握领先优势。