信息化管理推进华北电网公司特高压项目建设

6月4日10时30分，湖北省襄樊市襄阳区境内，随着两套“一牵四”放线设备同步起动，华北电网有限公司北京送变电公司承建的1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程第15B标段，进入了最后放线阶段。同一时刻，华北公司和北京送变电公司本部通过远程视频系统监控了现场操作情况。

　　此次放线区段长度约5千米，共有11基铁塔。北京送变电公司调集了性能最好的机械设备，组织了精干的专业放线施工队伍。施工现场的导线走板上安装了移动式视频监控系统，实现了关键环节的监控。

　　特高压工程建设中，北京送变电公司按照华北公司信息化建设发展战略，全面提升了信息化管理水平。他们搭建了互联、高速、稳定、安全、先进的网络环境，开发了先进的工程管理平台，实行了以工程生命周期为主线的全过程、全方位管理。工程项目部还建立了与北京送变公司高速互连的远程视频系统，实现了远程网络化管理，前后方工程信息同步。技术交底、方案会审、调度指挥、生产会议、专家技术支持均可通过远程视频完成；华北公司、北京送变电公司可对项目部和施工现场进行同步观摩、监控。

　　1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程是国家首条特高压输电线路，系统额定电压1000千伏，最高运行电压1100千伏，自然输送功率5000兆伏安，跨越黄河、汉江两大河流，全长653.8千米。北京送变电公司承担的第15B标段全长11.299千米，位于湖北省襄樊市襄阳区，共有基础24 基。

　　华北公司和北京送变电公司对此项工程高度重视，抽调最优秀的管理人员组建项目部，实行直管的新型项目管理模式；在施工过程中，全过程的培训、指导，新技术的研发与应用，为工程建设提供强大的技术支持；拨付专项资金用于技术创新和管理创新的研究及新机具设备的购置；通过管理制度的落实、技术措施的保障、实施质量抵押金双倍返还、创优基金等措施，确保工程质量。