亚东水泥的江西、四川水泥生产基地都有幸去参观并留下深刻印象，这次有机会参加华新水泥2007年度企业社会责任报告发布会，和中国水泥网CEO邵俊一同借道访问亚东水泥在武汉的工厂。到了厂里以后，才知道我们访问的是设在汉口的亚东湖北水泥，武昌的那家是武汉亚东水泥，为一家粉磨站。既然来了，那就了解一下，亚东湖北水泥副总经理田隆、工厂厂长方永森（图一左）热情接待了我们，并娓娓道来湖北亚东水泥的故事：
运石头：考虑到循环经济在水泥产业中的重要位置，我们在靠近市场并有水泥辅料的地方建设工厂，经考查选定位于武汉汉口阳逻经济区，这里有电厂（图一右），就地取材非常方便，并紧靠市场。从隔江对岸100公里外的武穴将石灰石运来，采取了运石头而不是运水泥的建厂路线，工厂是以周边农村市场的产品──PC32.5定位，从环保和运输成本考虑，这样更经济。
市场先行：先建设粉磨站做市场，后建设生产线。将市场做开后，熟料跟进，这样有利于市场的过渡，随着落后产能的退出，新型干法熟料顺其然接上。
高效设备：亚东有用世界顶级水泥设备的名声，在这里再一次得以验证，经过在世界各地的调查，考虑所生产产品的市场定位，决定用世界上水泥产能最大、来歇公司生产的水泥立磨（图二左，磨机房），每小时可生产205吨水泥，可达5000 t/d，经过10个月的运行，完全达到并超过指标，运行稳定。他们表示，还要看，时间还不够，但言里行间充满了自信。并表示，亚东设备的选型，都是按董事长张才雄的路子办，设备一定要用好产品，这样才能保证稳定、长期、可靠的运行率，否则无从谈起。
规模扩张：正在建设的熟料生产线（图二右）今年就可以下线，现在市场供不应求，我们正在进行二线、三线的前期准备工作，对此他们表示很有信心，但同时也流露出：目前新上水泥项目的审批越来越严，难度不断加大。但有江西的经验，一线建成后，地方官员参观后，看到企业的面貌和效益，马上督促上二线和三线，目前四线也正在紧锣密鼓地进行。希望江西的经验在湖北也会再现。
环保为上：水泥运输成本的压力越来越大，已成为制约企业发展的瓶颈之一，公司考虑企长期可持续发展，采用运输上公路、水路和铁路并举防范于未然。图三左是正在建设中的码头，厂长指着溜槽告诉我们，这是专用于排污水，避免流入长江，污染环境。从这里看到，环保的意识已在水泥企业里无所不在。
生产绿化并举：和我们一起参观的一位企业水泥工作者感慨地说，亚东水泥把水泥做精了，做透了，他们对企业的精细化管理，在每一个细节方面都有体现。他指着图三右，国内的企业都是生产线建设完再做绿化，而亚东水泥是同步进行，就此一点，就看出所投入的管理成本有多大。
原汁原味：最下面的两张图，是亚东水泥引以为豪的特色产品，去过亚东水泥的人都知道，亚东水泥的办公楼采用原汁原味的清水模施工而成，不做任何装饰，作为水泥人看到后感到非常亲切，他体现了水泥的本色。左面是办公楼，右面是品（质）管（理）中心。
由于篇幅有限，还有很多值得展示的照片不能一一刊出。厂长表示一线投产、二线开工欢迎我再来。我愉快地答应了，那时，再拍更壮观的照片展现给大家。
