华北油田采油一厂输油工区通过强化节电意识，严格用电管理，采取有效措施，全年节约
电力10万千瓦小时。
采油一厂输油工区对电力成本指标进行层层分解，落实到站、班组、岗位，并与员工的业绩工资相挂钩，月考核月兑现，强化了员工节电意识。
严格用电制度，强化用电管理。采油一厂输油工区严格执行停送电操作票制度和电力设备检修消项制度；对用电单位实施电表计量，准时结算。同时，采油一厂输油工区在各站配备了新的高压零克杆，岗位安装配齐了漏电保护器，完善了电力系统配置。针对生产运行实际，采油一厂输油工区在任一联、高阳站实施伴热系统间断运行与合理停运节电；对南北连通线和任药线实施控温输送节电；利用末点温度控制起点温度，合理停用加热炉，全年节电10万千瓦小时。
为增强节电效果，采油一厂输油工区进行了一系列技术革新与改造。任二联通过延长调水泵停运时间进行节电，月用电量下降1万千瓦小时；高阳站将250千瓦的注塞泵进行变频改造，月用电量由过去的8.5万千瓦小时下降到5万千瓦小时以下。