1993年一位风华正茂、踌躇满志的年轻才子——毕涛，从清华大学研究生毕业后，便来到中国变频器产业发展的摇篮地－－－－-深圳，遂进入“普传”从事变频器产品开发和研究，这一发后便不可收的在变频器行业探索十几年，从研发工程师、总工到总经理、董事长，在不同时期的不同阶段，上演着中国变频器产业传奇般的故事，代表一代了中国变频器产业得以快速发展、进入变频产业门槛标志的里程碑式的变频人。
深圳市阿尔法变频技术有限公司总经理 毕涛
90年代初，国内变频器厂商凤毛麟角，产品质量与国外品牌相距甚远，市场认可度极低，而这一阶段正是国产变频的起步阶段，“普传”式变频器象征性的代表了当时国产水平，毕涛也正是在此时进入普传公司并组织开发出了及具历史意义的产品，推出市场后得到广泛的应用和认可。它标志着由国内自主开发变频器的开始，也同时展示出国内的专业团队有能力独立自主开发变频器。
当时的“普传”在推动国内变频器应用和普遍发展起到不可替代和超越的作用，并由此衍生出国内变频产业无数的英雄人物与故事，在这些人物和故事中，毕涛是极具代表性、标志性之一。
1999年，毕涛与几位志同道合者共同开创了创业人生路，成立了深圳市安邦信电子有限公司。作为总经理的毕涛，仅在得到投资人150万元人民币的情况下，却创造出中国变频器产业的奇迹，当年就实现的投资回收的盈利水平。也正是这一标志性事件，拉开深圳作为国产变频器集散地、中国变频器产业发展摇篮的序幕。
标志性事件也有两面性，它不仅让人看到的是机会，也同时会暴露出当今企业都难以逾越的投资人与技术创业者的矛盾，而这种摩擦又在不断的被复制。2001年的毕涛再次创业，成立了深圳市阿尔法变频技术有限公司，并开创了国内变频产业既是创业者、也是投资人、同时引入创新投合作伙伴的先河。
这是一股新生的力量，但发展却异常迅速，作为创业人的全情投入和真情演绎，市场则给予了的热情回报，它产生的魅力让人无法回避，这一阶段给变频产业带来了憧憬与困惑，它让人们再次看到变频器产业的巨大机会，不仅诞生了一批变频器事业的英雄人物，更是让国人看到国产品变频器的变化，国产变频器在市场的份额也由微乎其微改变到今天的20%左右，顺应了国家的节能减排政策的需求，并借此东风得以更长远的发展。
随着变频行业的技术门槛的逐步降低，商业门槛却渐次抬高，现在的变频行业已经跨过产品机遇的阶段。由产品机遇到体系管理的过渡过程中，阿尔法投入巨资打造管理结构，虽然经历了坎坎坷坷，甚至通过牺牲发展速度，沉静下来打造管理、打造团队；通过减持股权、用持股的方式及时引进精英人才，使开发、生产、销售三条线齐头并进，形成极具竞争力的团队，并提高财务管理层次和长远规划，为公司的长期可持续性发展打好了扎实的基础。阿尔法的这种脱胎换骨的变化也正说明了如日中天的民族产业的兴旺繁荣。在关注产品转向关注管理的过程中，毕涛已经充分认识到体系、结构和方向一致的团队合作努力，才是企业持续性发展的保障，持续提供客户价值、响应客户需求的保障。由低层次的价格竞争，到高层次的技术能力供给，相信这种质的跃变，会给阿尔法的明天带来更大的市场机遇。
摘自《变频器世界》
