民族变频产业 快速发展
易能电气于2004年创办，近四年时间内，易能极其低调，但业界却不断能感受到她的一步一个脚印的发展，四年来易能通过扎扎实实做好内功，取得了许多骄人的成绩：06年4月获得深圳市科技信息局颁发的“高新技术企业”称号；06年12月，公司顺利通过欧盟CE国际认证；06年荣获国家创新基金、深圳高新科研补贴，并通过ISO9001质量体系认证，这一切充分体现了政府对易能研发实力的支持与肯定。在易能看来，低调，更是一种成熟稳健发展的体现！
易能目前已经有了EDS700、800、1000、1100、2000、2800、2860、2080、2880、5000等多个系列几十种的产品供应市场；在不断拓展国内市场的同时，易能在06年6月组建了国际贸易部，积极开发海外市场；规模上从04年创办的几个人，发展到今天的90余人， 易能正在快步地向前迈进！
易能的发展其实也正真实映射了整个民族变频产业的不断壮大、健康发展。
民族产业的健康发展，一直以来都是行业共同探讨的话题，从目前的市场状况来看，国际品牌的市场占有率高达70%以上，期待业内能够通过良好的交流，提升国产品牌的竞争力，提高国产的市场占有率，促进民族变频产业的快速、健康发展，这也是变频器行业同仁共同的责任和目标。
1999年，国产变频器第一品牌在华为电气问世，为民族变频产业贡献出了一份里程碑的力量，这对行业来说是一次质的飞跃。现在国产变频器企业遍地开花，不断在发展壮大，期望在08年奥运春风的带动下，业界同仁都能够再一次激发壮大国产变频器行业的斗志，挖掘潜力，将民族产业推动到一个更高层面。
深圳市易能电气技术有限公司总经理沈鸿
民族变频产业 需要坚持
康沃被收购，足以说明做好民族产业并非是一朝一夕的事，需要长年的执着。资本的力量是把双刃剑，能够合理的利用将对产业有极大的提升与推动，否则，短期目标的利益化很轻易的就会让资本把民族产业做出的一点成绩抹杀掉。
在未来2~3年的时间里，国产变频厂商将分为被外企收购、股改和坚持自主知识产权的研发并存的三个形态并逐渐明朗化；变频器行业的特性决定了当利润微小化后与服务业本质的区别是它更需要经营者拥有为民族产业做贡献和坚定不移的信念、坚毅执着的抗风险精神，能够秉承企业的初衷、理念、长期清晰的战略目标，并为之奋斗。
值得行业人士考虑的是，面对目前市场利益渐低和透明，企业在各方面的投入都需具有合理的规划和明确的目标，这与初期的创业盲目的投资有巨大差异。近年来行业正处在快速裂变时期，但我相信，在不久的将来一定会有一个整合的过程。
民族变频产业 值得期待
一个企业的成功不仅在于目前的产量和销售额，最重要在于它的现金流是否正常，是否具有可持续发展能力。只有现金流的控制得当，有了良好的资金保障，企业才能良性稳健的发展。易能长期以来本着规范、规律的操作方针，现金流的平稳把握是易能的一大优势和特点。
未来国产品牌在行业内的占有率肯定会有所提高，各个企业都在不同的领域攻坚，利用自身的优势和资源条件，制定合理化的战略规划。易能也一直保持着聆听市场脉搏的习惯，不断在产品规划与管理制度方面求新求变，相信我们会在未来产品的饱和期找到新的切入点。总体来讲，易能在稳定中求发展，发展速度在把握和可控制中。
变频器行业的十年，伴随着国家的改革开放，离不开招商引资、引进技术等一系列政策、措施，才有了行业高速、良性的发展，值得我们称赞的是《变频器世界》为行业的发展起到了推波助澜的作用，相信民族变频产业在各界的支持下定能在持续健康的发展过程中为国民经济的增长贡献自己的力量。
摘自《变频器世界》
