三信国际电器上海有限公司位于上海浦东金桥金海路黄金地段，是中国规模最大的工业电器制造商之一，是一家专业研发、制造、销售领先水平高低压电器及元件、输配电设备、建筑电器、自动化电器等的国际性企业，经国家工商总局核准是全国无区域性大型跨国电器公司。
三信国际在1995~2006年连续12年稳居中国低压电器出口前列，并在俄罗斯、西班牙、伊朗等地设立了8个营销办事机构。随着品牌的不断提升,先后获得了上海市著名商标、上海市名牌产品、上海市高新技术企业、2003年度上海市外经贸工作专项奖———市场开拓奖第一名、上海外经委颁发的“ISO9001贯标先进企业奖”、2006年机电商会推荐出口名牌、2005年度外贸出口品牌奖、上海市出口名牌等光荣称号。公司并没有满足于已取得的诸多成绩，而是不断加快前进的步伐，努力促进品牌的建设与发展。
提高产品质量，加大科研投入
质量是企业的生命力。公司在产品的质量上严格把关，建立了一整套产品质量激励监督机制，坚决不让不合格品流入市场，公司的主要产品全部要获得国际认证机构的质量认 可证书。公司目前已获得ISO9001、环境ISO14001、德国VDE、瑞典SEMKO、欧共体CE、CB、国家强制性产品认证3C（CCC）、电工产品安全认证CCEE等。
有了可靠的质量保证，创新成为品牌得以发展的强大动力。公司通过引进各种人才，扩大企业规模，实现跨国生产供应，打品牌战略，不再是单一的加工型企业。通过加大对科研的投入，建立公司自己的分断实验室和电气实验室，并取得国际认证，为三信品牌的产品提供可靠的技术保障。公司还扩大与美国通用电器及英国伊埃姆斯电器的合作，投资5亿元征地200亩，生产智能式断路器及电力自动化设备。通过加强同行业间的交流，特别是加大与国际知名企业的合作开发，引进的先进的管理经验和产品技术，极大的加快了三信品牌的国际化步伐。
坚持四大基本原则拓展国内外市场公司以市场为导向，以创新为动力，坚持四大基本原则，巩固、发展、创新、壮大三信品牌，促进产品结构优化升级，提高公司在国际市场上的竞争能力。
一是市场需求导向原则。市场是名牌产品的生命，实施名牌战略必须尊重市场。三信国际在确定重点培育发展名牌产品时，把规模、市场占有率、产品特性和效益作为主要指标来确定排序，并以扶优扶强为主线，以市场需求为导向。二是效益优先原则。三信国际实施名牌战略不仅考虑现有的优势，还根据产业升级的趋势及科技的进步、产品更新换代等可能带来的发展机会，有意识地培育一些科技含量高、附加值高、资源消耗低、市场前景好、适合三信特点的新兴产品，不断创出新的名牌产品。三是坚持以企业为主体原则。三信国际在重视市场导向作用的基础上，坚持以企业为主体，同时发挥市场对实施名牌战略的宏观指导作用，从整体上引导和推动名牌战略，使企业既能获取较高的经济效益，又能取得较好的社会效益。四是做强做大名优品牌原则。规模就是覆盖率，规模就是影响力。在培育和发展名优品牌时，从技术进步、资产重组、结构调整、资本经营、产品系列化和品牌经营方面着手，把名牌做强做大。
目前公司在国内各大中城市销售机构由原来的600多个增加到1300个，销售网络由省市地级城市扩大到县镇级市场。负责内贸销售电器的工程师增加30人形成专家营销小组，负责各片区的电力设计院、电力院校及电力市场的电器知识培训，并解释疑难问题，及时处理用户在使用中的问题。
在不断壮大内贸的基础上，外贸也得到了较快的发展。到2006年，公司在国外设立18个销售及服务办事处。在德国、英国、巴西、阿根廷、澳大利亚、印度、阿联酋、俄罗斯、埃及、南非、意大利、加拿大、美国等世界各地建立起三信海外办事机构，专门从事三信品牌的推广工作。在俄罗斯低压电器市场三信国际已形成品牌效应，在2006年前已占俄罗斯低压电器市场的40%。公司计划增加投入宣传等费用2000万元，带动白俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、波兰、挪威等地电器市场，形成区域优势。
重视知识产权保护为品牌发展有力护航商标在企业知识产权战略中居于极其重要的地位，注册商标是名牌的通行证。由于历史原因，许多企业名称与其产品使用的商标不一致，不利于名牌的经营，限制了企业的发展。而三信一开始就对自主知识产权的保护意识比较强。公司从1998年就开始在海外注册商标和专利，到目前为止已在160多个国家和地区提交了注册申请，已取得证书的有30多个国家。在国内45个类别上分别进行了品牌注册保护，实现企业名称与商标名称的统一。在更高的层次上整合企业的品牌资源，巩固和强化了自己的品牌，充分利用名牌的无形资产，提高市场知名度和市场竞争力。
三信国际作为中国低压电器出口的领航人，将继续以诚信经营、出口创汇为导向，以国内市场为第二支撑点，提高产品科技含量，发展有自主知识产权的产品，大力发展海外代理商，积极提供产品售后服务，逐步占领欧美市场，成为中国低压电器的世界名牌。