日前，我国大西南和华南地区货物的出海主通道企业集团——湛江港集团携手金蝶，将采用金蝶EAS建立自己的信息化管控平台，全面开启信息化建设的新篇章。这是自上海港集团、大连港集团、营口港集团等国内龙头港口企业牵手金蝶后，国内港口企业信息化的又一个重大新闻。
湛江港位于中国大陆最南端的广东省雷州半岛，是新中国成立后我国自行设计和建造的第一个现代化港口，是全国20个沿海主要枢纽港之一，现已与世界100多个国家和地区通航。2006年，湛江港完成货物吞吐量5008万吨，其中完成外贸货物吞吐量3551万吨，集装箱18.2万TEU。
随着湛江港集团的迅速发展和资本投入的多元化、专业化，无论是外部监管还是内部管理，对及时、准确的提供信息都提出了越来越高的要求。为顺应信息时代的新形势，湛江港集团迫切需要全面系统地引进先进的企业管理方法、手段及工具。集团管理层高度重视企业信息化建设，希望运用信息化的手段支持管理模式，改造并整合公司的信息资源，使之成为真正意义上的战略资源，以提升企业核心竞争力，并以此为基础为公司高层决策提供强大的支持，实现集团战略管理目标。为达到这一目标，湛江集团作出了按照“总体规划、分步实施、自上而下、上下结合”的原则进行集团管理信息化建设的决定。
鉴于金蝶在港口集团企业信息化领域的影响力，湛江港集团选择金蝶对其管控信息化进行系统分析并提供建设规划报告。在对其管控信息化现状及企业自身未来发展战略进行深入调研后，金蝶结合国内外先进的管理理念以及金蝶的专业经验，为湛江港制定了完备的整体解决方案，方案计划在管理、财务、物流、营销等方面，运用金蝶EAS、BOS建立起湛江港自己的信息化管控平台，以实现资源的聚集整合性与管理的协同性，发挥集团公司在人力资源整合、生产资料资源整合、财务资源整合、技术信息资源共享、管理资源协同等多方面的优势。方案得到了湛江港集团的高度认同。这一企业信息化平台的建设，也将成为保障湛江港集团高速发展的核心要素之一。
金蝶该项目负责人表示，作为亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，金蝶总结吸收了全国40余万家企业的信息化应用实施成功经验，拥有完善的知识库体系和科学的方法论系统，以及辅助多家大型港口集团企业成功实施信息化建设的经验，完全可以保证湛江港集团该项目的顺利进行。同时，金蝶以拥有先进管理理念的产品线为依托，不但可以满足湛江港集团目前集团财务的需求，还可为日后整个集团的管控信息化提供整体规划及解决方案。
湛江港集团有关人士认为，金蝶在上海港集团、营口港集团、大连港集团等一批港口企业信息化建设的成功案例，给湛江港集团信息化建设以充分的信心。该人士表示，居安思危是湛江港管理人员的普遍认知，只有勇于尝试变革，才能推动企业向着更美好的远方行驶。目前，湛江港正全面向现代化企业转型，并已拥有一批专业的技术与管理人才，相信与金蝶的携手能够帮助湛江港更有效地规避高速发展过程中的风险，开创湛江港发展史上的新篇章。