步进科技2007年第二季度战略会议在总部召开

　　2007年7月21日，步进科技2007年第二季度战略会议在深圳总部召开。公司高管层、各部门经理、来自浙江、上海、华中、华北、华南各大区域经理以及步进旗下控股北京凯迪恩公司高管，均参加了此次公司最高级别的战略会议。
　　作为步进科技第二季度战略会议，此次会议由公司总经理唐咚先生亲自主持。唐总希望通过此次会议，检查监督公司的战略目标执行情况，并再次强调，战略与员工的关系，需要各部门负责人在日常工作中，加强与下属之间的沟通，让员工加深了解岗位工作与战略目标之间的深层联系。唐总寄希望于此次会议，集思广益，进行思想的交流、理念的碰撞，为公司整体的规划与发展，铺下牢固的基石。
　　会议历时二天，第一天由财务部、生产部、销售部、市场部等各个重要职能部门负责人汇报本部门第二季度战略工作的完成情况，以及根据现有各项工作的现状，提出改进措施。会议之中，大家针对现有存在的问题，进行了热烈讨论，尤其针对“质量控制”的工作，再次被提升到重点讨论内容。“亲和顾客”作为公司的工作导向，我们首先承诺给客户的应该是质量过硬的产品以及更优质的服务。
　　第二天的会议仍由唐总主持，以讨论“公司战略与企业文化”为重心。运用了SWOT、7S等多种工具从公司整体规划、产品线发展、人力资源、品牌推广、质量控制等多个方面进行分析，并将企业文化内容沉淀下来，制定《步进科技文化手册》，以人为本是公司的经营理念，希望能凝聚更多的优秀人才，成为步进发展的核心动力。
　　整个会议奠定的企业战略规划，将在三年之内甚至更长的时间，对步进科技的发展产生深远的影响。我们将真正实现“为全球客户提供中国人的自动化解决方案”的宏伟目标。