全球风能委员会（GWEC）2007年5月11日公开的最新报告“GLOBAL WIND 2006 REPORT”预测：尽管存在暂时的供应链困难，国际风能市场仍将持续可观的增长，平均每年将以19％的速度增长到2010年。现编译如下。
2006年，全球风电总装机容量逾74 GW，增长了25％，新增发电设备价值约180亿欧元（合计230亿美元）。虽然，欧洲以48GW的装机容量依然保持风能领域的主要市场，但是其它大陆地区，如北美和亚洲的发展速度也十分可观。
2007年5月5日至9日，在米兰举行的欧洲风能会议上，GWEC的政策和通信主管Angelika Pullen在公布报告的时候表示：“虽然我们已经目睹了过去的强势增速，但是，我们预计好戏还在后头。到2010年，风能的累积装机容量预计将达到149.5GW，是2006年末装机容量的两倍以上”。
一、 全球风能市场繁荣导致供应链暂时性紧张
过去十年中，全球风能产业以每年30％左右的速度快速增长，专家预测这股发展之势没有任何停滞的势头。由于该产业的大发展主要集中于欧洲，其它地区的市场，尤其是亚洲和北美，正在快速追赶。
全球风能产业的成功及巨大发展对风机零部件制造商造成了空前的压力，如：塔架、叶轮、齿轮箱、轴承、发电机等，这些厂商在过去几年艰难地跟上产业的发展。同时，风电场开发商们不得不为订购的风机苦苦等待12个月之久，有趋势表明等待时间还将延长到18个月，甚至是24个月。
1. 尽管面临风机供应链问题，2006年成绩依旧斐然
尽管面临风机供应链的种种制约，2006年风能市场增速仍然高达32％，全球新装机容量达15000MW。为了保持这样的发展速度，风能产业必须快速成熟高效地生产高质量的机组。然而，目前仍然存在不少供应链的瓶颈，开发商们依然为他们工程中所需引进的风机而发愁。
专家们预测，在2007年中需求量将达到20，000MW左右，超出该产业的制造能力。同时，所有的业内工作者正努力解决供应链问题，打破瓶颈，寄希望于2009年之前克服目前的困难。
2. 瓶颈的产生因素总在产业控制之外
攻克供应链问题并非简单的提高风机零部件产量所能解决的，真实情况要复杂得多。大量的投资决策必须基于风能产业具备稳定且长期的市场前景，然而在很多市场中，风电工程与实际对风电的需求并不完全在产业控制范围内。
尤其是，在有些国家，风电政策框架对促进产业发展具有重要作用，在国家激励项目的远景并不明朗的状况下，制造商们难以作出重大投资的决定。美国促进风能产业发展的美国风能生产税抵减法案（The Wind Energy Production Tax Credit，简称PTC）就是一个令产业发展处于尴尬境地的典型例子，它总是不能及时跟据产业需求而及时作出调整。
在2003年底，PTC有效期到期，并未获得延长，导致市场处于不佳的状态，2004年美国新装机总量不过389MW，同时，开发商、制造商们则等待着PTC有效期的延长。2004年底，PTC终获延长，2005、2006年间，大量投资涌入，使得美国每年新装机容量皆达2400MW。这导致了大量需求风机的局面。但是，PTC的时间有效性，以及极有可能在2008年再次到期的危险，促使制造商们优先选择美国市场，从欧洲供应商处挖来原本打算提供给其它市场的风机。
还有很多其它原因导致目前的供应链问题，其一是风机尺寸的稳定增长，现今的机组已经由原来不足1MW或2MW的单机容量大幅增长，并将在短期内发展得更大。只有一小部分零部件供应商，尤其是齿轮箱、叶片、轴承，以及塔架供应商能够满足大机组的零部件需求。这对于供应链影响重大。
其它行业发展也会影响到风能产业，如用于制造机组的某些原材料的价格、可供情况。钢、铜、碳这些机组制造必备材料的价格持续上涨。中国、印度这样的经济处于发展中的国家对于这些材料的需求高于预期，刺激了全球市场需求，全球钢材价格同2001年相比，已经翻番。这些对于风机制造商而言，又增加了压力。
3. 风机产量正在扩大，主要集中于美国、印度和中国
虽然业界正尽力满足全球市场需求，但这个问题并不能在一夜之间化解。对于零部件供应商们，提高产量意味着至少在两年间大量投资生产设备。在一个须更换整个机械工具来勉强满足制造需求的时代中，这并不好办。
然而，尽管投资环境具有不确定性，大部分零部件制造商已经蓄势待发，逐步扩大产量以面对膨胀中的市场需求。在欧洲，这种扩张态势在持续；在美国、中国、印度，则更注重兴建新型制造设备。目前机组供应的难题将促使整个供应链从此认清市场状况，确保所有零部件的长期供应。
4.专家预测产业持续增长，供应链瓶颈将在2009年得以解决
鉴于目前大量的扩张计划，以及一拨拨涌入业界的参与者，专家预测目前风机制造方的紧张状况将最迟在2009年之前得到缓解。同时，该产业将以每年25-30％的速度持续健康成长。2006年的产业增长超过了所有人的预计，因此有理由对未来几年的发展持乐观态度。