三 不断创新传感技术是企业持续性发展的促进动力
天津市自仪科贸有限公司成功研发出液体密度传感变送器，把密度作为软测量技术成分浓度分析仪的主导变量，其检测结果与化验室色谱抽样分析的数据相差无几，误差在0.5%的范围内。可以设想，随着科技发展当研发者突破“四大参数”把反映物料在特定工艺条件下的各种特性如：发光的、发热的、呈酸性的、呈碱性的、变软的、变硬的、呈混浊的、变清彻的、膨胀的、收缩的………都能用
传感器技术检测出来，也许新传感仪表的诞生，就能在一类物料的生产过程产生新的在线成分分析仪表，因此我们说，新的传感器技术与软测量结合，会使在线成分分析应用面很广，产品线很长，不断创新传感器技术是促进企业可持续性发展的动力。
四 创办发展民营
仪器仪表企业实践带来的思考
笔者是创办经营民营仪器仪表小企业的实践者，也是科技部中小企业技术创新基金项目——《化工液体成分浓度智能在线检测仪》的承担者，提供一些体会和思考供中小企业的同行们参考：
1. 仪器仪表行业不宜很大规模却应集约协作发展
从上一世纪60年代兴盛起的仪器仪表行业目前群雄逐鹿，各领风骚。这个行业是为其他工业服务，有着高技术附加值的行业，据本人了解观察，1000人左右的就是大厂了，多数是几百人，几十人的中小企业。社会化现代大生产的分工越来越细，出现了许多为仪器仪表行业服务的乡镇企业，比如号称“壳体大王”的浙江长河企业生产的各种形状、规格的仪表壳体上千种，而且只要设计出新形状仪表，马上就有专业模具加工的企业为你服务，还有很多为仪表行业配
伺服电动机、铸件、磁性、弹性材料及各种配件的企业，因此仪器仪表行业没必要追求规模大、国际化、全规模化发展，完全可借助社会分工，把主要人力物力用于体现自己特色核心技术的方向去发展，但是靠外加工的集约协作生产的仪器仪表企业要有高质量、低成本的进、出货严检验的集约协作规则，ISO9001系列质量管理体系应是集约外加工协作的基础。
2. 小企业应填补大企业间竞争的夹缝靠自主知识产权靠特色谋长远发展
市场经济中群雄蜂起，无序竞争，一个专业温度仪表厂可以分化出几十家厂生产同一产品，有的甚至是家庭作坊式生产，质量不保还使竞争加剧，各败俱伤。小企业要想生存发展，一定要有自己的特色自主知识产权，在大企业之间夹缝中求生存，要敢于搞大企业不想搞、不能搞的东西，并以比大企业更好的服务和质量使自己立于不败之地，另外最重要的是靠技术创新、管理经营理念创新。天津市自仪科贸有限公司有一条不成文的规定，每隔两年组织一次智囊顾问团的“创新点子”研讨会，邀请有关院校和设计院的高级专家一起，研究创新产品的“点子计划”，其可行性研究有两条原则，一是必须是别人没有的、有创新性的；二是必须是有市场需求的。即使讨论没通过，也可作为企业长远研发规划的技术储备。
3. 人才培育，人才储备是中小企业持续发展的根本保证
人类进入知识经济时代，一个高技术附加值的仪器仪表事业，不仅要有创新意识强、知识涉足面广的CEO作为创新技术及产品研发的策划者、指挥者，更要有一支有过硬动手研发实践能力的技术骨干队伍，遗憾的是中小企业由于财力小、条件差，往往难留人才，跳槽是司空见惯的，不仅带走产品，也带走技术及用户。民营企业的掌门人应眼光远大，敢于牺牲眼前利益，以解决人才后顾之忧之较高的待遇及宽松的条件“养”住人才，储备人才。设想：一个新的研发计划一经产生，立即就有总工策划出总体方案和技术路线，立即就有软件人员去构思，硬件人员去设计、配合，同时立即就有模具、结构、机械工程师、技师研究构造、加工外壳，就有专业实验室的分析人员去试验探索，一旦有技术问题，联合攻关。新产品研发周期会大大缩短。除了用民营中小企业的灵活机制对人才的重视使用，吸引人才外，企业还应紧跟科技发展动态，培养自己的人才。天津市自仪科贸有限公司的技术人员总是瞄准仪器仪表技术的前卫性动态，每年都派员参加全国自动化方面的高峰论坛、学术交流、研讨会，这样使我们的技术人员的研发思路总是走在前列，设计产品、选型器件，常用常新不落伍。
4. 靠经营养开发、创新，靠融资延续产业化再促经营
科学技术与资本的结合才能形成生产力。有人不完全统计过，中国的民营科技小企业平均寿命为两年半。要想持续性发展，先得有立足之本，根据自己的强势，有能够维持生存的经营收入，比如经营商务，经营服务，然后每年留出部分资本盈余去从事只有投入、暂无产出的创新产品研发，这就是以经营养开发，而一旦创新成果有成，必须迅速实施产业化，经过推向市场，科技成果迅速转化为生产力，以市场效益来体现，这一步往往需要大量资本投入，取得市场准入证后，立即就是成果推广迅速占领市场，促进经营发展。天津市自仪科贸有限公司原来仅有10余人，注册资本30万元，前几年搞仪表成套经营代理，自动化工程设计服务等商务，经营额最高时达200多万元/每年，资本盈余马上投入研发，先后投入60余万元，靠申报国家科技部中小企业技术创新基金无偿资助的50余万元和企业自筹的投入，于2004年获得了创新产品科技成果，然而还是由于准备不够，计划不周全，在生产出样机后，实施产业化缺乏资金，使企业陷入了困境。目前企业正在全力联系，以科技成果、专利技术进行股权融资实施资产重组。希望有经济实力、有科技风险投资意识、有发展战略眼光的企业家前来合作，兼并，共谋企业发展大计。
从我们走过的路悟出一个道理，技术创新是企业可持续发展的动力，资本积累的经济实力是企业可持续生长的基础，光靠小企业自己资金的滚动发展只能步履艰难，也许越滚越小，谋大的发展必须靠融资。创新技术与融资的有效结合是可持续性发展的根本途径。