认清制约陶瓷品牌发展三大问题 避免战略雷区

    在日常生活中，打开电视机便看到了宣传品牌的广告铺天盖地，走在城市里也是被品牌宣传资料所包围。由此，笔者联想到了我国的陶瓷行业。目前，各级政府培育品牌、大小企业争创品牌、不同消费者购买品牌，报刊杂志宣传品牌，理论家研究品牌，似乎“品牌热”已在中国陶瓷行业兴起。其实不然，当前在我国陶企中存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软等问题，这些是制约陶企创品牌的关键。 
　　
　　一提起“品牌”这两个字眼，很多人甚至很多陶瓷企业老板认为，创品牌都是消费类产品（企业）的事情，非要是大的支柱产业、大的企业，非得是海尔、联想，冰箱、空调、洗衣机这样的企业才能创名牌。小企业、原材料产品、半成品类企业创不创建品牌都无关紧要的，持这一观点的，在我国中小企业中尤盛。其实如果把中国陶瓷市场上的企业做一个金字塔式的品牌比喻，那么我国陶瓷行业的品牌工作存在四个方面的层次：第一，金字塔的塔尖只占百分之十左右，这是进入中国市场上的顶尖级的国际品牌和一部分中国名牌；第二，大概有百分之二十的品牌，在市场上非常活跃，非常地被消费者看好的，这就是即将崛起的新品牌，这类新品牌的概念是：创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好；其次有百分之三十有一定品牌意识，但只能称作合格产品；最底层的百分之四十包括三部分：缺陷产品、质量不稳定产品和假冒伪劣产品。 
　　如何做好陶瓷产品的品牌工作呢？其实，企业实施名牌战略要有科学正确的方法，要制定合理的品牌策略，同时更要做好品牌的延伸工作。品牌的策略工作必须提供从品牌诞生到成长壮大的系统指导，它包括：品牌的定位与命名、设计与发布、推广与传播、管理与延伸、评估与提升等多个层面。品牌的延伸，既要注意产品市场定位，又要遵循一定规律。他们之间不仅有着相互关联、缺一不可的密切关系，而且是每个企业实施品牌战略的立足点和出发点。 
　　目前我国陶瓷行业品牌战略存在的误区主要有：以广告代创牌，重知名度轻美誉度；质量基础不牢，好大喜功；名牌产品与品牌的认识存在偏差；品牌理念相对滞后，只注重喊口号，而采取实际行动的少；市场营销网络不健全；跑马圈地，盲目扩张；社会乱评奖，滥推荐；品牌的理论体系不够健全；品牌的管理不规范；一些企业创品牌意识淡薄等等。另外，纵观我国陶瓷企业，发现很多企业在打造品牌方面存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软、厂大市小等现象，这些现象都将会严重制约企业创造品牌。其实，名牌战略有三大功能，它是聚宝盆、指南针、试金石，而我们很多企业家是在培育名牌产品而不是品牌。