首钢新基地信息化建设将于9月结束

    目前，首钢信息化建设已进入第二个展开设计阶段。新基地信息化建设主要是对首钢迁钢、首秦、顺义冷轧三个单位实行信息化管理，建设共分现状调研、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线试运行五个阶段。整个工作周期从2006年11月份到2007年9月结束。信息化建设参战人员对第二个工作阶段蓝图设计中的产销一体化、质量管理控制、物料编码、铁前运输、计量环节、动力产品等系统开展深入的专题性讨论和设计。

    首钢新基地信息化建设包括MES、ERP、OA三大部分。其中MES是首钢首次组织建设，其作用主要是对板材的生产销售整个过程控制与管理。通过新基地信息化建设，将改变过去首钢的信息化系统控制，管理到炉次、批次。新基地信息化建设系统管理控制到件次，每一块板材，每卷热板，涉及其属性包括物理规格、化学成分等，管理将更细、更精。首钢新基地信息化建设任务特点和组织，为四跨四多、四新，四跨四多，即；跨专业议题多，跨应用系统多，跨地域业务多，跨总公司和基地交叉工作流程多。四新，即：新基地、新产品、新业务、新知识。大力推进新基地MES系统建设和应用，形成产销紧密衔接，信息共享，按订单组织生产，快速响应客户的个性化需求的产销控制机制，形成以财务功能为核心的动态、集成、集中整体分层能级的业务控制体系，将提高首钢的核心竞争力。