调整思路避免大起大落
“现在企业应当考虑的是，尽快调整发展策略，只有这样才能真正避免大起大落的风险。”张万祥说。
张万祥认为，发电设备市场对电站项目建设的依赖性很强，但同时企业也有自己的灵活性。他指出，企业首先需要学会适应市场需求，并对未来发展方向能有所判断，“‘十一五’以后，发电设备市场更多地是需要高参数、大容量、高效率、节能环保型的机组，那么企业就应积极提高自主创新能力，发展高端产品”。
此外，张万祥认为，“企业也应当调整产品结构。”据他介绍，今后水电项目将会得到大力发展，所以现在的发电设备制造企业产品重心应当向这方面靠拢。
这一点倒是与一些企业的思路不谋而合。据记者了解，四川东方电气集团已经开始加速调整企业的产品结构。目前，东方电气已加大了对环保以及节能机组的投入。更为重要的是，该企业还迅速切入风电设备领域和太阳能发电业务。据了解，去年东方电气集团就获得了400台1500千瓦风电设备供货合同，完成风电机组5.85万千瓦。
张万祥还特别强调了一条发展思路。他说，中国是世界发电设备制造大国，发电设备制造技术也已达到世界先进水平。目前，东南亚发电设备市场正呈现出不断上升的态势，这为中国的发电设备制造业提供了良好的发展平台。凭借产品价格优势以及技术水平，中国发电设备制造企业“走出去”，可以获得更广阔的市场空间。