2007年1月12日，TCL︱Legrand楼宇科技2007年营销工作会议在素有“东方小巴黎”之称的冰城——哈尔滨隆重召开，公司惠州总部的领导和来自全国的27个办事处经理共41人参加了本次会议。
TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司总经理鲁斌先生、TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司人力资源总监宋逸仙先生、TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司市场战略部总监艾祺乐先生、副总监贝婉宁女士、TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司营销总监李海涛先生、TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司商务部部长曹婷女士出席了本次会议。大会由TCL︱Legrand楼宇科技（惠州）有限公司市场部部长周翔先生主持。
会上，总经理鲁斌先生首先代表公司祝愿团队和团队的家人新年快乐，并在新的一年里幸福、安康，同时感谢大家在2006年里所做的出色工作。鲁总经理总结了2006年VDI的业绩，高度赞扬了业绩卓越的个别办事处，并提出了过去一年存在的问题，随后和大家分享了2007年公司的目标和主要事件，并明确了新的一年的工作重点。
接着人力资源总监宋逸仙先生向大家做了人力资源管理方面的报告，宋总监不但向大家明确了业绩和费用处理方式，还向大家通报了几点令大家振奋的消息，包括增加补助，增加编制，增加基本工资等，让大家在新年伊始增添了更多的期盼。
营销总监李海涛先生向大家作了2006年工作总结报告，和大家分享了2006年全年的销售情况，并对2007年工作做了规划。李总监从全年的目标完成情况和经销商任务完成情况等两方面分析了公司的整个销售业绩情况，还通过2005、2006年各季度销量对比和全年产品结构比例等方面解析了产品销售情况。详尽的数字资料、思路清晰的图表，让在座的每一位都对公司2006年的销售情况有了细致的了解。同时，李总监对于任务完成得好的办事处给予了高度的赞扬和肯定，对于完成情况不是很好的办事处给予充分的鼓励和信任，并就双品牌运作的思路对2007年的销售作了大致规划，明确了渠道建设的重点。最后，李总监还和大家一起学习了公司2007年的销售制度，向大家讲解了新的一年里各办事处的销售任务情况和办事处管理制度，并且公布了公司对于办事处经理新的激励机制，使大家在新的一年里对工作更加有冲劲。
市场部部长周翔先生向大家作了2006年的市场推广工作报告，总结了市场部过去一年内已做的推广工作，并对2007年的推广工作作了规划。周翔部长就2006年的媒体广告投放情况和推广会议的成效作了详细的报告，并且把产品的市场反馈和维权打假的情况和大家分享。同时，还通过对办事处的推广费用情况和销量的比较，明确了2007年的推广费用使用制度。最后在对综合布线市场趋势和竞争品牌的透彻分析中明确了2007年公司综合布线产品的目标市场，并提出了若干有针对性的对策。
这一天的会议最让人激动的莫过于对于优秀办事处和最佳办事处的表彰。通过对产品销量和市场推广成效双方面的严格考核，公司评出了2006年最佳办事处前五名和较之2005年业绩进步最显著的两个办事处，前三名办事处还和大家分享了许多宝贵的市场经验。在激动人心的颁奖音乐声中，大家对于新的一年的信心和期盼定格于那一瞬间。
为了温故而知新，在会议的最后，所有的办事处经理参加了产品知识测试，考场里安静的氛围，每个人认真的态度，仿若回到了高考考场的感觉油然而生。
1月13日为集体活动时间，大家在漂亮的导游小姐带领下到达白雪皑皑的滑雪场，十多条滑道绕山而下，有峰回路转之感，多一份变化，多一份情调。翩然于雪野山色之中，大家尽情领略穿林海、跨雪原的北国风光，感受“滑入大森林，回归大自然”的生态滑雪之美，此次会议也在大家尽情享受滑雪的艺术中完美的结束了。
就像鲁斌总经理所说的，刚刚过去的2006年，是TCL-罗格朗资产重组后正式运营的第一年，在这一年里，我们大家庭里的每一位成员都尽心尽责、开拓创新、 不懈努力。在新的一年里，虽然会面临着更大的挑战，但是TCL-罗格朗在所有成员的坚持创新下持续发展，我们相信必将会收获共赢的2007年！