随后，龙创信恒在原有基础上，相继研发推出三项最新节电技术，均已申请国家专利，创国内节电行业自主知识产权第一家，打破了国外技术对中国节电市场的垄断局面，目前为止，已取得八项专利技术。同年，龙创信恒组织并发起中国节电服务企业建立行（企）业标准，为国内节能企业自主知识产权奠定了基础，同时为国家制订行业标准提供了重要参考数据……。
龙创信恒的技术工程师告诉记者：“龙创信恒的产品是通过减少系统负荷电量浪费、降低设备运行电流、抑制浪涌谐波、平衡相间电压、提高设备功率因数、提高设备运行效率等原理达到节电目的”。技术上创新不但为龙创信恒的企业发展扫清了障碍，而且也获得了国际风险投资的关注。
自此，龙创信恒将开始其真正的腾飞之旅，“中国节能在线、龙创信恒智能节电器”等等字眼已广为社会所知。
EMC经营方式，引领中国节能事业
市场的需求不等于市场的购买力，尽管龙创信恒在产品上已经取得完全的成功，但是作为一种高科技产品，节电产品的市场推广却要遭受企业购买力的影响。龙创信恒采用了这种EMC的经营方式抵消了这一影响，通过EMC的方式龙创信恒在初期将免费为客户安装产品并提供技术支持，这将大大加快节电产品的普及应用。
70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲。EMC特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，其实质是EMC为客户实现节能量。对项目的全部投入(包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等)都是由EMC提供的，客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用。
在整个节能产业在中国尚未成熟的今天，龙创信恒采用这种EMC的销售模式，无疑为中国整个节能行业提供一个楷模。正是这种EMC的销售方式带领着龙创信恒全面取得了市场的认可与企业的支持，通过前期的投入，龙创信恒开始尝到了丰收的甜头。
后记：单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20％——是国家“十一五”时期经济社会发展的重要目标。基于此，谭龙带领着他的团队制定了在2006-2015年建立“能源工厂”的计划，他们希望不断创新技术，并在全国8个区域选择100家重点用能单位，实现节电10个亿的综合经济效益目标。千里之行始于足下，让我们真心祝愿谭龙能早日实现他雄伟的目标！