作为中国制造业五百强，卧龙集团在机械工业和电机行业享有盛誉，为了优化公司产业结构、提升未来利润空间。卧龙控股于2006年出资设立浙江卧龙伺服技术有限公司。

较晚起步的卧龙伺服如何依托集团公司优势进行自身发展？在这一领域又有怎样的长远目标？为此，本站记者采访了浙江卧龙伺服技术有限公司的严伟灿先生（以下称“严总”）。
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[B]依托集团 打造优势[/B]
据严总介绍，卧龙伺服的前身是卧龙电机与控制省级高新技术研发中心，随着卧龙集团的发展和壮大，公司有了更高的目标和追求，卧龙伺服技术有限公司就这样应运而生，这也是卧龙集团高端产品产业化的一项重大举措。

卧龙伺服从创建初始，就拥有良好的发展资源。集团公司为卧龙伺服的发展提供了有力保障：总公司投入9000万元人民币做资金保障；凭借卧龙原有的知名度，在人才引进上实行优惠政策，吸收更多高层次人才加盟卧龙伺服；卧龙电机与控制省级高新技术研发中心和博士后流动站都将为卧龙伺服的发展提供技术平台。

卧龙伺服将依托集团打造优势，主要体现为以下四点：
技术优势：伺服电机和控制系统都属于高技术含量产品，需要投入足够的研发力量。一直以来，卧龙集团把销售额的5%作为技术的再投入，而卧龙伺服刚刚起步，卧龙集团对伺服技术有限公司的投入远远不止5%。源源不断的资金注入，这样就能够为卧龙伺服的发展提供强劲的技术支持。另外，卧龙还与浙江大学、华中科技大学等高校合作，通过产、学、研相结合来提高技术层次。

规模优势：卧龙集团连续8年名列中国微分电机行业之首，同时被评为全国机械行业百强企业；根据中国电器工业协会微电机行业分会2004年的统计，其工业总产值、产品销售总值及工业增加值均列同行业公司首位；规模优势将有利于卧龙伺服拓展业务，利用总公司的优势将自身做大做强，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

管理优势：集团公司具有民营企业面向市场、管理灵活、费用控制严格的风格，以管理带动经营，卧龙伺服也将秉承了集团公司的经营管理之道，在管理上更胜同类企业一筹。

良好的客户群优势：现代企业的成功在很大程度上取决于营销网络，集团公司经过20余年的发展，建立了遍布中国32个省、市、自治区的强大营销网络，能以最快的速度将高质量的产品送往全国各地。集团公司强大的销售体系，为卧龙伺服拓展国内市场奠定了坚实的基础。

[B]立足通用 瞄准专业[/B]
卧龙伺服致力于专业研发、生产伺服电机与伺服控制系统。卧龙近期推出的产品是通用伺服系统，在性能上已达到国内一流水平；通用伺服产品主要用于各种需要精确控制的机械设备和高度自动化的生产线上，而这些高自动化水平的机械设备主要分布在中国经济发达的东部地区。据调查显示，2005年，华东地区的通用伺服市场占整个市场45%，主要在江苏、山东、上海和浙江。以广东为主的华南地区和以京津为主的华北地区分别占据市场的13%和14%，华中、东北、西北和西南地区的市场都在10%以下。卧龙伺服主要服务于纺织行业、数控机床、包装机械等，目前在江苏、浙江等地拥有一些客户资源。卧龙伺服将在伺服技术提升的基础上，尝试进军高端行业。

目前，伺服行业大多是通用伺服技术，但专用伺服技术将是伺服行业一个新的发展方向。因此，卧龙在通用伺服的基础上，也瞄准专业伺服，推出了工业缝纫机用伺服控制系统，效果不错，达到了国内领先水平。下一步，卧龙将根据特定行业的需求，功能要求，开发新的专业伺服。

在谈到卧龙伺服的优势时，严总说，在现有成熟技术的基础上，卧龙伺服将借鉴国外先进技术，使产品有更好的性能。卧龙的新布局会采用重点加强个别行业，采取市场集中的措施，使研发、技术服务、售后快速化、资源共享。在提升伺服技术的基础上，尝试进军更为高端的行业。基于卧龙伺服技术积累和资金投入的前提下，争取3至5年内在伺服行业占据主导地位。

现在国外进口伺服系统在中国市场上占有很大比例，我国的产品与国外存在着一定差距。严总认为，这主要体现在产品的一致性上，国产品牌在放大产量时，产品的一致性就会容易出问题，因此国内企业应该提高工艺水平和引进先进的自动化装备来提高产品的一致性，从而提高企业的竞争力，再与国外品牌一争高低。

[B]积淀文化 超越梦想[/B]
优秀的企业一定有优秀的文化，优秀的文化也必定成就优秀的企业。秉承集团公司优秀的企业文化，卧龙伺服也必将成为一个蕴涵深厚企业文化的公司。

严总表示，企业经营分四个层次：生产经营、资本经营、人才经营和理念经营。企业经营的最高层次是理念经营，而理念经营的重要载体是追求卓越的企业文化，它是企业的灵魂和精神财富。经过二十余年的探索与积淀，集团公司在制度文化、行为文化、企业精神等方面全方位导入了CIS策划，形成了富有特色的卧龙文化：卧薪尝胆的创业文化，海纳百川的开放文化，与时俱进的创新文化。

卧龙伺服秉承集团公司，始终将 “诚、和、创”作为企业经营理念贯穿于企业管理的每一个环节，以诚待客、和衷共济、勇于创新。“以诚待客”是做人的根本和企业成功的基础。在卧龙，提倡对事业忠诚，对企业、对客户、对投资者应象对待生命一样执著、诚信、负责。“和衷共济”体现了卧龙对员工的关爱以及员工以卧龙为家的相儒以沫、相互依存的紧密关系。卧龙一直视公司员工为卧龙辉煌历史的创造者，而公司员工也视卧龙为施展人生抱负的最佳舞台。这种以人为本，深化人本管理，实现科技与人文、企业价值与员工价值有机融合的企业文化，形成了卧龙强大的凝聚力。“勇于创新”是每一个“卧龙人”的共识，没有创新，就没有未来。创新是一个民族的进步灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。企业要发展，也必须注重创新、自觉创新、加快创新。“勇于创新”的企业精神有效地保证了公司的发展活力和市场竞争力。

人才是高科技企业发展的最主要因素。卧龙伺服公司拥有一支高水平的专业技术队伍，公司注重人才培养，通过不同形式对员工进行教育与培训。公司将逐步完善科学的人力资源管理体系，强化市场化、规范化、人性化，合理配置人力资源，注重吸纳高级专业人才，通过引进、聘用、委培等途径，优化专业人员结构，不断完善、提高人才队伍的科技水平，建立了门类齐全、专业配套、适应发展的高素质技术精英队伍。

卧龙人是卧龙文化的使者，卧龙产品是卧龙文化的载体，卧龙文化将随着卧龙伺服的发展得到广为传播。放眼世界，成就未来，卧龙伺服将立足伺服领域，占据在该领域的主导地位，进而朝着打造“东方西门子”的宏伟目标迈进。

21世纪是属于中国人的世纪，21世纪也必将是卧龙的世纪！卧龙人曾经奠定了卧薪尝胆的创业文化，今天正在以海纳百川的气度汲取各种精华，未来也必将创造龙腾中华的世纪辉煌！