2006年9月6日早8点到—11日16点，二建公司与烧结厂通力合作，200平方米烧结机首次中修告捷。
二建公司中修指挥部在战前充分认识到此次中修对后半年集团公司生产经营任务能否顺利完成的重要性和施工作业的艰巨性，提前和烧结厂充分沟通交流，慎重审核所制定的施工技术方案、安全技术措施，全方位严格控制中修进度和节点、时间、质量。参战中修的各个作业组分工明确、密切配合，提前到现场熟悉作业现场和施工难点，对吊装工、器具提前进行检查维护，给安全施工创造条件。员工克服中修技术要求高、时间紧、项目多、上下交叉多工种同时作业的特点，苦干加巧干，机械、电气、铆焊结构件专业技术组进行分工合作，中修任务按项目、节点要求责任落实到专业小组和个人。安全生产科按中修安全技术措施要求认真做好现场施工组织协调和安全监护，设备技术科现场全过程提供专业技术监督和服务，后勤保障为员工提供可口的饭菜，为中修提供优质服务。
此次中修不但完成了更换主机滑道；更换台车及双簧板；改造刮刀床；调试主机系统；更换2号主风机叶；更换1、2号主抽风机衬板等重点中修项目和供料、配料、混料、单辊、主机、矿槽、环冷机、筛分系统、成品除尘、机头、机尾除尘、水系统、电气系统的检修维护项目106项，而且加班连点完成烧结厂新增加的更换单辊、四辊、除尘管道补焊等8项整改项目，圆满完成烧结机首次中修各项任务。