“十五”期间，我国控制继电器行业取得了长足的发展，产量提前完成了“十五”规划，企业经营水平和实力进一步增强，产品质量、产品科技含量不断提高，很好地完成了原定目标。
但不容我们忽视的是产品价格却在不断降低，出现了一些不正当的价格竞争，影响了整个行业的健康发展。这对我们编制“十一五”规划提出了更高的要求，即如何引导继电器行业从价格的竞争走向质量的竞争，进而向品牌竞争发展。
在行业发展思路上，要遵循“凝练核心技术、提升创新能力；调整产业结构，实现由大变强”的发展战略。
信息产业部信息产业科技发展中长期规划工作会议上指出，在“规划”编制工作中，要以突破核心技术、解决“空心化”、综合提高产业竞争力为重点，全面、深入地开展涉及信息技术发展的“全局性、战略性、前瞻性”研究。在深入、系统的战略研究基础上，结合我国信息产业和信息技术的发展特点，凝练出信息技术在未来5-15年的发展重点、重大工程项目和相应的保障措施，从而引导社会资金、技术和人力资源向信息产业重点技术领域投入，整体推进信息产业核心技术的突破和关键技术创新。
元件行业要充分研究、把握整机厂的技术发展方向，积极参与其产品、技术的预研，为其核心技术提供支持。尤其在通信、汽车、手机等领域，行业内技术研发能力强的企业通过合作和联合，向高端继电器产品冲击，提高配套能力，对高端产品及其技术的研究将作为规划的重点。从行业角度，急需确立创新目标，并通过创新机制来保证目标的实现，研制出具有自主知识产权的新产品。
如果让我们用一个词来概括当今世界最大的特征是什么，相信大多数人会毫不犹豫的选择变化，而且是“巨变”。政治在变，经济在变，技术在变，消费者在变，市场在变，整个社会都在发生巨大的变化。越是存在不确定性，就越需要我们从战略的高度，从发展的角度审视国际经济发展的趋势。机会总是善待有所准备的竞争者，作为一个在激烈竞争中生存和发展的行业，只有承认这种巨大的变化，并采取措施对企业进行变革，适应外界环境的变化，企业才能发展，而墨守成规的企业、拒绝变革的企业将会在市场的大潮中逐步消亡。
纵观国际社会和全球信息化进程，继电器技术的发展总的趋势是瞄准世界先进水平和融入经济全球化之中，向微小型、片式化、高灵敏化、固态化、组合化、多功能化等方向发展。
工欲善其事，必先利其器。要研究开发出微小型化和大功率的继电器，关键在于原材料和工艺上的突破，继电器行业要大力推进基础技术、共性技术和生产技术、自动化综合测试技术的研究，尤其是推进关键通用设备和继电器行业专用工艺装备的研究。
“十一五”期间，要着力改变国内企业各自为战的做法，企业之间以及企业同科研院所之间可组成联合体来进行技术开发，扬长避短、优势互补。以产、学、研相结合，加强基础研究，建立完善的企业技术创新机构，吸引高科技专门人才，进行技术创新的研究、开发；密切跟踪科研院所的最新研究成果，企业之间也要通过战略联盟或伙伴关系建立密切的技术合作，结合各自的优势去共同研究一些靠单个企业的力量无法有效、迅速解决的问题。
这种战略联盟可以从完成一些单项任务，如开发一种新产品，逐步发展到开发一系列的相关产品，也可以通过合并或购并及单项交易来实现知识产权在企业之间的转移，从而形成品牌、技术、管理优势，提高企业的竞争能力。
通过企业间的联合开发，研究继电器的共性技术，调整行业内的技术产品结构，优化产业结构，促进整个继电器行业向更高更新的层次发展，以提升我国继电器行业在国际市场中的地位。
在市场经济条件下，每个企业在市场中所处的位置不同，各有各的优势和局限。行业和每一个企业要认真分析主客观条件，扬长避短，确立自己的发展思路，制定自己的发展战略、目标和举措，包括企业文化和经营理念。