自动化软件与石油化工：GeoEast软件为中国石油勘探开发业务提供了强有力的技术支撑（三）

   形成大规模软件系统开发项目管理体系 
   在两年GeoEast软件项目开发过程中，东方地球物理公司物探技术研究中心始终遵循中国石油集团公司提出的“持续进行技术创新、管理创新和开发一个产品、建立一套制度、培养一支队伍”的战略要求，组织项目开发活动，实现了预期目标，按期成功推出GeoEastV1.0试用版，并形成了一套适合大规模应用软件项目开发的项目管理与软件工程化管理体系。 
    创建以“过程管理”为中心的大规模软件项目管理体系。在项目启动之初，应用现代项目管理理念和软件工程的概念、方法和技术，基于过去规范的合理部分，结合GeoEast项目的特点，制定了体现软件过程特点的管理规范与软件工程规程的文本系统，奠定了指导项目科学运作的框架体系。在项目开发过程中，依据每个开发过程的具体运作实践，对过程进行功能性完善与实用化改进。项目完成后，从工程化的角度将本项目的管理规范，结合管理过程中的经验和教训进行归纳整理，使其成为物探技术研究中心的项目管理制度，指导今后物探技术研究中心的所有软件开发项目运作。