在2月份，攀成钢318机组产量逐步上升的同时，设备故障小停时间创历史最低。
今年年初，该机组面临关停搬迁在即、坯料紧缺等严峻形势，通过开展形势任务教育活动，职工们思想稳定，工作热情高涨，积极搞好当前生产和各项工作。为了为生产一线创造良好的生产条件和赢得更多的时间，设备工段在职工中开展降低设备故障小停时间、提高设备作业率的劳动竞赛。在竞赛中，该工段首先加强设备管理，制定了严格的设备管理和奖惩制度，激励设备职工的工作积极性。其次，加大现场设备的监控力度，利用生产工人换规格、待料、待温的间隙时间，抓紧处理设备故障。三是强调备件组装质量，换上去的备件，务必保证达到正常的使用周期；同时，提高检修质量，保证设备小修后一周内生产无设备故障小停时间。四是要求长白班职工利用早上交接班的时间，提前上岗检查和处理设备隐患；倒班维护人员经常关心其他班的设备小停时间，在平时生产过程中，按照各自负责的维护区域，随时巡查和收集当班设备运行的信息，一时不能处理的故障暂不处理，一有时间就组织大家一同突击解决，保证不影响生产。
通过该工段全体职工的共同努力，2月份设备故障小停时间仅为21小时55分，大大低于今年厂下达的设备小停故障率，取得了该机组设备故障小停时间历史最低的好成绩。