武钢集团鄂钢公司从严管理理顺关系确保实现年目标

近日，鄂钢公司明确提出，把企管系统工作的着力点放在“完善制度、理顺关系、履职履责、从严管理”上，确保年目标实现。 随着干熄焦、5号连铸机、VD炉等的建成投产，以及冷轧薄板工程的紧张有序施工。鄂钢公司的生产装备及产品结构将发生重大变化，必将形成新一轮较高水平的平衡和高效运行、管理如何跟上？
鄂钢公司提出，一是理顺管理职责，完善职责体系。机关各部门和授权具有管理职能的单位及各直属单位，要按照要求，全面准确地承接、分解、延伸本部门和本单位的职责，形成文本职责纵向描述、图表职责横向描述的“纵向到底、横向到边”的职责体系。二是全面清理、修订和完善各项规章制度，整合公司现有规章制度和质量管理体系文件。三是要履职履责，落实规章制度，加大对规章制度检查与考核力度。将检查结果与各单位评先和中层领导人员的绩效挂钩考核。四是调整经济责任制的比例结构，充分发挥经济责任制的导向作用。采取挂钩考核、约束考核、激励考核三结合的全新考核分配模式。五是全面推行经营目标责任书，分解目标。公司与中层领导人员签订经营目标责任书，承接公司总目标，单位内部签订目标责任状，分解单位子目标。