纸业专家郭永新在2005年初接受采访时就指出，从2005年起，中国纸业会加快进口产品与国内产品的市场整合、外资与内资的企业整合、造林与造纸的行业整合、资本与产业的运作整合。通过整合，优胜劣汰，中国纸业的产业竞争力将得以进一步提升。事实证明了专家的预测。
近日，再次采访了郭永新，后者对中国纸业的大整合作了进一步阐述。郭说，中国纸业的大整合首先表现在进口与国产的市场整合。围绕巨大的中国纸品消费市场，进口产品和国内产品一直在进行着激烈的竞争，但2005年中国加入世贸组织的保护过渡期已基本结束，除个别品种外，造纸产品的关税减让基本到位，进口产品与国内产品在市场上的竞争进入一个相对稳定的时期。
然而，随着进口和国内生产的高档纸品在市场上的供应量不断增加，会出现较强的市场整合。高档纸品的市场份额将不断提高，相应地会挤占原来中档产品的市场份额，而中档产品又会去挤占原来低档产品的市场份额，最终使一部分找不到自己位置的低档产品被淘汰出局。
经过这样一轮整合后，市场上将根据不同的产品质量及价格，出现相对稳定的经销渠道和终端用户，各种产品的市场份额也会相对稳定，经营服务将更加规范，市场结构将进一步优化。
其次是外资与内资的企业整合。郭永新说，中国纸业近年来取得了巨大成就，其中外资的作用功不可没。但在外资企业不断加快在中国发展步伐的同时，中国内资企业生存空间在哪里？如何防止外资对中国纸业的垄断？这是困扰包括政府管理部门在内的业界敏感问题。
第三是资本与产业的运作整合。郭永新说，造纸工业是资金密集型产业,因此做好资本与产业的运作整合，就显得尤为重要。
从近期看，股市中一些表现不佳的造纸企业，如ST江纸、ST吉纸都已在2005年通过资本市场进行重组。从远期看，中国要实现到2010年的长远规划，至少还要数千亿元的投资，资本与产业的运作整合势在必行。
郭永新说，打造一个融资运作平台，就要运用多个融资渠道，比如商业银行、产业投资公司、战略合作伙伴、股市债市等。最近晨鸣成功发行20亿元可转债，就是一个成功的案例。