与霍尼韦尔首选中石化作为合作伙伴不同，ABB先是选择了中海油作为其重要的合作对象。2003年底，ABB就为中海油新建的FPSO（浮式储油轮）成功安装了生产过程集散
控制系统、安全系统和火气系统。当然，ABB要真正进入中国石化市场，绕不开与中石化的合作。中石化上海赛科合资项目的建设为其提供了一个契机。作为该项目的主要承包商，ABB的全资子公 司ABB鲁玛斯公司赢得了高达6亿美元的工程承包合同。赛科项目的成功，进一步坚定了ABB对中国石化市场的重视。虽然ABB鲁玛斯所提供的产品及服务主要是自动化控制之外的，但其已为ABB在中国的石化自动化控制市场打下了坚实基础。据估计，目前中国大约60％的乙烯和苯乙烯生产企业采用了ABB鲁玛斯公司的自动化技术。
ABB在华业务过去5年中始终保持两位数的增长速度，使中国成为ABB的全球第三大市场。据最新消息，目前ABB计划将在华追加投资1亿美元。
本土企业：尚须快马加鞭
除了霍尼韦尔和ABB外，横河、Emerson、GE能源集团等也在力争扩大自己的业务份额。
那么，本土企业又如何呢？国际跨国公司已基本将中国石化自动化技术市场份额纳入囊中，并为进一步割据潜在市场加大了对中国本土企业的收购兼并力度，前不久GE能源集团收购新华就是一个例证。2005年3月，GE能源集团与上海新华控制技术（集团）有限公司重组成立合资企业，GE能源集团获得其控股权。
但这并不是说本土企业就已无所作为。实际上，目前单就DCS市场而言，国内供应商已占据了相当大的份额，本土企业在定制性、跟客户的紧密沟通、培训、售后服务等方面都有相当的优势。随着市场发展，国内也已涌现出一批有竞争力的企业。尽管目前其业务主体尚停留在中低端市场，但相信随着自身实力的增强及市场的不断扩大，中国本土企业也将获得广阔的发展空间。