由中国有色金属工业协会主办、北京安泰科信息开发有限公司承办的"2005年有色金属企业信息化高级研讨会" 于2005年10月13～14日在山东威海成功召开，来自全国各地的有色金属企业、有关专家、学者、国际著名IT公司及咨询机构的近百名代表参加会议。
中国有色金属行业协会副会长吴金生在大会致词中首先介绍了目前有色金属行业及企业信息化的总体情况。
近年来我国有色金属产量增长很快，已经连续三年稳居世界第一，今年前8个月，十种常用有色金属总产量超过去年同期水平，规模以上企业实现销售收入、利税和利润均超过去年全年盈利水平。与此同时，产业技术装备水平大幅度提升，产业集中度也有所提高，行业的国际竞争力也因此而得到一定程度的提升。但管理跨度大，管理效率低，有些管理信息不及时甚至失真，生产管理方面的过程数据和管理数据分离，导致决策困难、难以实现精细化管理等问题在大部分有色金属企业都不同程度的存在，企业的资源利用率、金属回收率、能耗及环保等部分技术经济指标与世界先进水平相比仍存在差距，因此，我国是世界有色金属大国而非强国的基本局面仍未得到有效改观。先进的管理理念和现代化的信息化管理技术支撑不够无疑是造成这种局面的不可忽视的重要原因。
近年来，国内有色金属企业的信息化工作虽然取得了很大的进展，企业信息化硬件基础设施良好，各种管理系统在绝大部分有色企业中获得不同程度的应用，但不同系统之间缺乏有效集成，信息化应用水平低仍是现实情况，有色金属行业的企业信息化水平，无论从广度还是应用深度较之美国铝业公司等国外先进企业及国内
冶金、石化等国内兄弟行业的企业均有较大差距。
我国有色金属行业是典型的传统产业，也是最早融入国际市场的竞争行业之一，国际有色金属市场竞争同样非常激烈。提高企业信息化水平是提高国际竞争力的非常重要的手段。因此不管是从有色金属企业的管理现状，还是从提高国际竞争力来看，信息技术作为改善和提升生产、经营管理水平，强化核心竞争力的必备利器，有色金属企业应该积极采用并不断发展提高。
研讨会上，北京安泰科信息开发有限公司总工程师杨林林、中国系统学会信息系统工程委员会副主任高复先、中国铝业股份有限公司信息部副总经理文欣荣、中国IT治理研究中心主任孙强等专家分别就有色金属企业如何开展信息化、如果进行信息资源的整合规划、企业的IT部门如何推动企业信息化工作及企业如何做好信息安全体系的架构和建设等问题做了精彩报告；首钢总公司、海亮集团、广东兴发鋁型材厂有限公司、五矿有色金属股份有限公司、四川启明星铝业有限公司等企业的高层主管和项目负责人也从理论和实践两方面介绍了自己的成功经验，阐述了自己的观点。
此外，一些国际著名的IT企业及企业管理咨询机构的高层领导及首席专家也对有色行业的信息化建设献技献策，畅所欲言。如SAP、SUN、IDS、HP、IBM公司的专家也纷纷提出自己的战略思想、技术路线和解决方案，并且开诚布公，坦言各自的特色和分歧，尤其在有色企业开展ERP应该以财务管理为核心还是以计划为核心或者以关键业务为核心的问题上展开热烈讨论。
参加会议的企业代表对于专家们严谨的科学态度、认真负责的精神和关心有色行业信息化建设的热情给予了很高的评价和衷心的感谢。与会各方一致表示，继续保持开放和交流的优良传统，深入开展科研、开发和应用三方面的充分合作，有色行业的信息化水平一定能够取得更大的突破。