福建省包装印刷行业努力寻求新的突破

    改革开放以来，福建包装印刷业有了较大发展，占据了福建印刷业的主导地位。福建省约有包装印刷企业1600多家，总产值约为84亿元，占全省印刷工业总产值81％；从业人员约为6.3万人，占全省印刷从业人数78％。在这些包装印刷企业中，年产值超过1亿元的有8家，接近1亿元的有3家，超过5000万元的有30家。其中年产值最大的为6.9亿元，其包装印刷部分产值约为2.3亿元。
　　特 点
　　1. 区域经济初步形成
　　福建省已涌现出如厦门市、晋江市、漳州市等包装印刷业比较发达的地区。厦门市有包装印刷企业349家，从业人员1.7万人，总产值28.6亿元，占全省包装印刷业总产值的34％，其中有4家年产值超过1亿元，3家接近1亿元；12家超过5000万元（总产值为11.3亿元）；65家超过1000万元(总产值为20.8亿元)。晋江市包装印刷企业有276家，从业人员约1.1万人，总产值约13亿元,其中年产值超过1000万元的有30家(总产值为6.8亿元)。漳州市龙海角美工业区仅3家包装印刷企业的年产值就达到了9.4亿元。
　　2. 地区差异显著
　　福建省沿海地区如福州、厦门、泉州、漳州、莆田经济比较发达，包装印刷业年总产值达80.3亿元，占全省的95.6％，从业人员5.5万人，占全省的87.3％；而经济欠发达的山区如龙岩、三明、南平、宁德包装印刷业年总产值仅为3.7亿元，占全省的4.4％，从业人员0.8万人，占全省的12.7％。
　　3. 多种经济成分并存
　　从企业经济类型来看，有限责任公司556家，占34.6％；私营企业345家，占21.5％；集体企业266家，占16.6％；股份有限公司201家，占12.5％；中外合资企业67家，占4.2％；外商独资企业102家，占6.4％；国有企业39家，占2.4％；其他企业29家，占1.8％。全省三资印刷企业主要集中在福州（33家）、厦门（59家）、泉州（55家）和漳州（12家）等沿海城市，共159家，占全省的94％。泉州市633家包装印刷企业大部分是民营企业，只有3家为国有企业。
　　4. 胶印设备仍占主导
　　在全省包装印刷企业中，既有先进设备，如数字印刷机等，也有落后设备，如原始的凸版印刷机；既有平版、柔版、凹版印刷机，也有丝网印刷机；既有印刷纸张和塑料的设备，也有印刷金属的设备。在所有包装印刷企业中，胶印设备仍然唱“主角”。许多企业为适应生产业务要求，往往采用多种印刷方式灵活组合。
　　问 题
　　1. 产品结构不合理
　　高档包装产品生产能力不足，中低档产品生产能力过剩。许多中小型企业即便在沿海发达城市，大多数走的仍是中低档产品道路。一些规模较大的骨干企业，为追求眼前利益，忽视技术创新，与中小型企业争夺中低档业务。在福建包装印刷企业中，能够承印供出口的高精特尖包装印刷品的企业不多，能够创出自己品牌的企业更少。
　　2. 大量企业规模偏小
　　在全省1605家包装印刷企业中，年产值超过1000万元的仅为153家，占9.5％；而在1000万元以下的有1452家，占90.5％。在经济欠发达的山区，大部分企业年产值在100万元以下，个别山区甚至没有一家年产值超过1000万元的企业。
　　3. 不符合资质条件的企业居多
　　在全省包装印刷企业中，注册资金少于150万元的有472家，占29％。有的企业连一台上世纪90年代生产的对开单色机都没有，注册资金也仅为几十万元，使用的是破旧的厂房，离资格条件相差甚远。
　　4. 专业人才匮乏
　　近几年，福建包装印刷企业通过各种渠道，引进了一批印刷专业人才，但数量不多。部分企业员工包括领导者在内还只是初高中学历，经过专门技术培训和管理培训的人员很少。再加上许多企业缺乏有效的用人机制，没有真正调动员工的积极性，人才流失现象严重。
　　5. 多数设备档次低
　　特别是地处山区的企业，由于开工不足、效益差，没有资金进行技改，仍然在使用年份过久的印刷设备，甚至是濒临淘汰和已淘汰的落后设备，如铅印机等。部分境况稍好的企业尽管也引进了一些进口设备，但多为上个世纪八九十年代生产的二手设备。
　　对 策
　　随着国外大型印刷企业的不断涌入，国内包装印刷市场的竞争将日趋白热化。为繁荣和发展福建省包装印刷业，笔者认为，应该着力解决以下几个问题。
　　1.加强包装印刷业的监督管理工作，注重沿海、山区企业的协调发展。坚持一手抓监督管理，一手促繁荣发展。其一，严厉打击非法印刷活动，营造一个公平合理健康的外部环境。其二，对不符合资格条件的企业，要求其限期整改，仍达不到要求的，予以降级处理，或鼓励其进行合并。其三，从严审批新办企业，特别是对沿海地区要提高准入门槛，如注册资金要超过150万元，以减少沿海与山区企业的发展差距，同时注意印刷业的总量控制。其四，要加快审批制度改革，精简审批事项。
　　2.根据发展需求调整产品结构。鼓励发展与新产品相配套的包装印刷企业，限制低水平重复建设。第一，积极推进包装印刷企业的战略性重组，成立一批主业突出、具有相当规模的大型集团，优化资源配置。第二，逐步改造和淘汰生产规模过小、技术落后的企业，推动包装印刷产业的升级。第三，引导企业增加产品品种，搞特色产品包装，提高产品附加值。
　　3.加大技术创新投入，增强企业市场竞争力。科技发展日新月异，包装印刷业也面临着从劳动密集型的传统产业向知识密集型的现代高新技术产业的转变。一要鼓励企业发展与高新技术相关的现代包装印刷业，并给予政策和资金扶植。二要引导企业积极引进具有国际最新水平的现代印刷设备，积极采用新工艺、新材料。三要鼓励企业积极采用国内外先进标准进行生产，增强产品在国际市场上的竞争力。
　　4.实施品牌战略，努力开拓国际市场。其一，鼓励企业打出自己的品牌。其二，大力发展与新产品相配套的企业和以来料加工为主要业务的外商投资印刷企业，提高技术装备和经营管理水平，提升产业素质。其三，积极实施“走出去”战略，引导企业开拓海外市场，争取境外业务。
　　5.加快人才的培养和引进，提高从业人员素质。人才问题关系企业存亡。企业一要建立良好的人才机制，创造宽松的人才环境，充分调动人才的积极性。二要大力引进所需的专业人才，提升从业人员的整体素质。三要加强企业内部培训，培养一支熟练掌握现代科技知识和技能的复合型人才队伍，造就一批懂政策、善管理的经营专家。