今年,承德钒钛棒材厂认真开展“人人享受质量,人人讲质量”的质量月活动,大力推进管理创新,技术创新,以质量为主线,以提高经济效益为目标,苦练内功,提高员工综合素质。1—5月份,轧废降到20支以下,班次月轧废最低达到0.5支,轧废率达到国内先进轧钢企业的水平。
一条轧钢生产线轧废水平的高低,反映一条生产线综合管理水平。承德钒钛棒材厂紧紧抓住降轧废这个“牛鼻子”,将轧废水平锁定在轧废不过20支目标上。他们严格按照ISO90001的管理体系,质量管理遵循PDCA循环准则,给每支轧废上户口,对每月出现频次最高的轧废原因彻底分析,专业汇总解决。他们确定并执行三不轧原则:工艺不到位不轧,废钢原因未分析透不轧,机械、电气故障不排除不轧。他们还从进一步提高职工的质量意识上入手,分厂领导两次带领职工赴黑山矿考察。通过考察,职工们深深体会到了质量对每个环节的重要性,极大地提高了职工的质量意识。