１至４月，宝钢分公司热轧厂已实现各项技术创新年度指标完成过半的佳绩，其中合理化建议创效益近４０００万元，技术秘密突破５０件，专利授权１２件。
热轧厂把技术创新工作作为提升热轧竞争力、打造热轧品牌、提高员工素质的重要抓手，在各部门全面实施“铁马积分制”，并动员全体员工在完成本职工作的基础上，积极参与创新活动。在分公司知识产权室等相关职能部门的帮助、指导下，热轧厂开展各层次的学习讲座，交流创新经验；编制创新手册，指导创新项目；表彰优秀创新团队，加大激励力度，取得了明显效果，员工的创新意识增强，学习充电和钻研技术的热情高涨。
结合今年重点工作，热轧厂在科技创新方面充分运用六西格玛精益运营的理念和工具，针对薄弱环节，开展合理化建议、自主管理等群众性创新活动，不断缩小差距，弥补不足，使各项工作都取得了优异成绩。
热轧厂下阶段将重点推进计划的制订与落实，严格控制好各项工作的时间节点，寻找薄弱环节，在思维方式、工作方法上寻求突破。同时，深化和完善激励机制，调动各方面积极性，最大限度地释放员工的创新潜能，实现企业与员工的共同发展。