“政治账、社会账、经济账，摆到桌面算一算”。4月11日，来自国网公司的电力专家与福建省公司高层领导，一起对宝盖220千伏输变电项目一期工程后评估进行了验收。据介绍，除了跨区联网工程，这还是首次对220千伏输变电工程进行后评估。
所谓后评估是指项目投资完成以后，对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析评估。这里面算的不仅有经济账，还有社会账、政治账，刚好与工程前期评估、立项、建设等而下之形成了一个完整的闭环。一方面通过总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平；另一方面项目后评估成为衡量决策者工作业绩和工作责任心的重要手段。
宝盖输变电工程主要承担对石狮市的供电任务，分三期建设。一期工程1994年选址，2000年6月开工，20 01年12月投产，决算造价6588万元。评估方国电动力经济咨询有限公司，在业主方泉州电业局的配合下，经过8个月的努力，提交了一份详细全面和评估报告。报告对项目的前期工作的工作程序、工作深度，工程建设的投资、工期，生产运行的可靠性、电压质量都做了深入的评估分析。报告还重点从财务效益、工程经济、社会效益三个方面对经济效益做了评估结论。报告认为宝盖220千伏输变电项目的建设，达到了“提高供电能力、满足负荷增长的需求，提高电网可靠性”的建设目的，对石狮市的经济发展、社会繁荣做出了巨大的贡献。但报告同时也指出了工程在选址、筹资、建设管理存在的不足，并提出了5点针对性意见。
据悉，这种做法在福建试点后，还将进一步推广。