近日，施耐德电气对外宣布，其位于上海的中国研发中心在浦东张江高科技园区内落成，到2006年底，此中心将一跃成为施耐德电气全球5大研发中心之一。施耐德电气首席运营官赵国华先生、施耐德电气亚太运营部副总裁施瑞修先生、施耐德电气（中国）投资有限公司总裁杜华君先生以及施耐德电气中国研发中心总经理戴默先生出席了落成典礼暨剪彩仪式。
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这一中心的落成，标志着中国将成为继法国和美国之后，施耐德电气的又一个重要研发基地，充分体现了施耐德电气对不断创新的技术和领先的配电与自动化控制解决方案的不懈追求。施耐德电气高层还就其在全球，特别是中国市场的最新发展战略和技术研发等论题同与会者进行了沟通和交流。施耐德电气首席运营官赵国华先生表示，“作为全球电力配电与自动化控制领域的领导者，施耐德电气非常重视技术的不断创新，将每年5.5%的营业额投入到研发领域。2004年，公司决定在中国设立全球的研发中心，2006年，中心规模将达到300人，中国将成为继法国、美国之后的全球重要研发基地。”
在同行业中，施耐德电气是唯一一个将核心产品开发平台带入中国的跨国企业，施耐德电气对中国研发中心的投入和关注，充分显示了其对中国市场的高度重视以及对中国用户的坚定承诺。中心分别由：全球技术支持中心；中国自动化中心；中国设计中心这三大部分组成。其研发的产品和解决方案将满足全球及中国的市场需求，推动现有产品的本土化生产，为各生产厂提供生产线工程技术及国产化支持。该研发中心的落成，将不断提高研发效率，加快新产品的研发速度，满足全球及中国市场的需求。
赵国华先生表示：“早在去年，施耐德电气就决定实施一个新的战略――New²计划，以此来引领我们未来四年的发展。这一规划旨在‘继往开来’，将我们的公司从优秀带向杰出，规划中确立的三大首要任务为：增长、效率和员工。作为一个长期植根于中国的跨国企业，从过去9年的业绩来看，施耐德电气在中国，每年以平均33%的速度高速增长。在关注增长和效率的同时，我们也非常注重本地化人才的发展与培养，为员工提供更充分的发展空间，与公司共同成长。展望未来施耐德电气在中国市场的发展，我们将坚定不移的贯彻和执行公司新的发展规划，大力地促进增长、提高效率、发展人才。今天，中国研发中心的落成是我们实施新战略的一个重要举措，它必将为施耐德电气在中国乃至全球的发展起到积极地推动作用。”
[B]关于施耐德电气[/B]
[B]施耐德电气，无论何时何地，都将为人类奉献最完美的新电气世界! [/B]
施耐德电气公司作为全球电力与控制专家，拥有着悠久的历史和强大的实力，其业务涉及配电和自动化与控制两大领域，为能源与基础设施、工业、建筑及民用住宅等四大市场提供着系列齐全的优质产品、解决方案和服务。公司旗下拥有三大国际著名品牌：梅兰日兰、美商实快电力和TE电器。自1836年成立以来，施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平同志早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。80年代起，施耐德电气逐渐脱离了非电力业务，将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2004年全球销售额超过103.65亿欧元，在全世界130多个国家拥有84,866名员工，197家工业公司、150个客户服务中心及9000多个销售点。
[B]关于施耐德电气在中国[/B]
施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有5000名员工，4个分公司，32个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，2个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。自1995年施耐德电气（中国）投资有限公司成立至今，公司的平均增长率高达33%，2004年完成销售额56.97亿人民币。随着在中国业务的成功开展，施耐德电气更加重视在中国的发展，并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设作出贡献。
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中国，一个迅速崛起的东方大国；十三亿人民充满信心，向世界展示着它无限的机遇和挑战。
为此，作为全球电力与控制系统的领导者，施耐德电气公司自1979年进入中国以来，长期致力于为中国人民生产安全、高性能的电气产品。
为了开创全新的电气世界，施耐德电气每年投入5.5%的销售额支持研发，全球有4500位员工专门从事研发工作。
2005年，施耐德中国研发中心（CRDC）在上海浦东张江正式成立。
老板采访：为了进一步拓展亚洲市场，施耐德电气决定增强在亚洲的研发实力。为此，中国研发中心于2004年10月开始组建。我们将每周招募两位工程师，以期达到300人的规模。
作为施耐德全球第三个研发平台，CRDC将面向国际市场进行新产品研发，并通过欧美先进理念，设计出更适合中国人使用的优秀产品。
新成立的CRDC将由三个部门组成。其中，中国设计中心CDC，将主要集中于电力控制和保护领域；中国自动化中心CAC，将主要从事自动化和安全事业；而全球技术中心Global Technology Center将为全球提供电子支持。此外，中国研发支持CRDS将负责为三个部门配置提供统一的工具和工作流程。
为了全力打造电力配电与自动化控制领域的卓越产品，CRDC将积极地执行公司的NEW2发展规划。
NEW2是以增长，效率，员工这三点为核心的。
增长，对CRDC而言，就意味着扩展创新，和不断开发新产品。CRDC已经将这一计划，全面渗透到研发过程中的每一个阶段：电脑模拟、仿真模型、测试，直到最终生产。
ATSE是CRDC着力开发的一种自动电源转换开关。在电力不足的情况下，ATSE能通过控制单元，自动转换到备用电源。CRDC的专家仅用了四个月时间，通过电脑模拟等先进手段，就制造出了第一个模型。目前这个产品已处于最终测试阶段。
TWIDO则来自PLC家族，由CAC开发的具有40个输入输出端口的整合器将在2005年问世。它所提供的透明低成本的PLC方案，成功击败了竞争对手，成为第一个可以与以太网相连的低端PLC。现在，CAC正在全力开发第二代TWIDO；它将成为我们的低端PLC新星。
天王项目开始于2004年6月，CDC的工程师针对中国市场的特点，对欧洲设计的断路器进行改造，并设计了全新的漏电保护装置。
M&C项目则针对自动化和工控市场，开发了紧凑型模块化电源。从2004年开始，这个项目由中法两国专家共同参与，从第一个电脑模拟完成后，CAC的技术人员已经试制了多个样品，并进行全面测试，以保证其品质。成品将进入2006年的全球市场。
如今，从断路器、小型自动化产品、电力供应，到通讯设备、系统集成，CRDC设计的产品已经覆盖了当代生活中的各个区域。通过不断更新的高科技手段，我们将为广大客户提供最完善的服务。
效率：意味着每时每刻的进步。
对CRDC而言，效率体现在：高科技的实验工具，先进的电脑模型，统一的研发流程和一个全球技术中心。
位于张江的600平米超大实验室，为工程师们提供了一流的工作环境。在这里，他们将使用先进的仿真和测试技术。
在机械设计和改进的过程中，尺寸的核实是非常重要的一环。很多产品在设计时就需要测试尺寸，并以此作为常规的参照基础，保证将来的成品生产得以顺利进行。
CRDC拥有两台世界顶尖的测量设备：一台激光扫描仪和一台接触式扫描器（CMM）。精确到微米的测量，将确保产品尺寸的准确无误。
为了使工作方式更趋合理，CRDC还使用了施耐德公司所有研发机构统一的工作流程。
其中，PIM项目将为我们提供全球施耐德公司所能用到的大量工具；而PMP项目，则集中了来自全球的项目管理流程。
此外，中国的全球技术中心是继墨西哥的蒙特雷，印度的班加罗尔之后，施奈德设立的第3 个全球技术中心。它可以为施耐德集团内部的任何部门提供充足的资源。
员工（PEOPLE），意味着工作的热情。
CRDC不仅为员工提供了一展才华的机会，还创造了漂亮宽敞、功能卓越的的工作环境，为了成为真正卓越的研发中心，CRDC还花费巨大的精力，在全球招募了一批顶尖的设计人才；他们将在施耐德研发领域扮演主要角色。
而达芬奇计划的实施，将进一步优化我们的人才结构。
李明采访：和NEW2公司项目保持一致的是，对于CRDC来讲，员工一直是成功的关键要素。比如说，我们今年将会实施一个名叫“达芬奇”的培训项目。在这个项目当中，我们为不同的技术领域定义了不同的发展路线图。通过这样的培训项目，我们希望实现两个方面的目标：第一，是把CRDC建成全球最高水准的研发中心；第二，是为我们CRDC的工作人员提供一个充分发展的空间和机会。
而马可波罗计划，将把来自世界各地的人才聚集起来，共同为CRDC工作。
印度专家采访：对中国研发中心而言，“马可波罗”计划是为了在全球施耐德的大家庭里，更好地分享和获取先进理念。我相信，对我自己和所有“马可波罗”成员而言，在这里工作将帮助我们积累经验，为将来调回公司总部工作做好准备。
我们相信，在不远的将来，将有更多的业界精英汇聚上海张江。时代在进步，CRDC也在加快前进的步伐，全力向目标挺进。