去年：拉闸限电“零目标”
“在去年全国出现拉闸限电的情况下，（重庆市）迎峰度夏期间实现拉闸限电‘零目标’，整个高峰用电无拉闸限电……所以重庆市经济和社会的健康发展是与我们电力系统的努力分不开的。在此，对于电力公司作出的巨大贡献和努力表示诚挚的谢意。”重庆市委常委、常务副市长黄奇帆由衷地赞扬说。
在科学发展观成为2004年举国上下共识的大好形势下，异常紧张的煤电油运成为了我国经济社会和谐协调发展的最大难题和制约因素之一。可有着地理条件复杂和不少贫困地区“拖累”的山城重庆市，却出人意料地无拉闸限电现象，这是多么难能可贵的事情啊！今年2月初，重庆市电力公司2005年工作会议暨二届二次职代会隆重举行，如何在保持去年工作成绩的基础上更上一层楼，把今年的工作搞得更好，成为了重庆电力人的重要话题和志在必得的新追求。
在有重庆市经委主任吴冰、副主任马明媛，重庆市发改委副主任马述林，重庆市国资委副主任涂经平，重庆市工会副主席张建新等多位市级领导和各方人士出席的盛会上，黄奇帆代表重庆市委、政府到会祝贺并作了重要讲话。他首先肯定了重庆市电力公司历年两会合一的形式：“既体现了对职工代表的尊重，又体现了对民主决策的落实。”他从几大方面高度评价了重庆市电力公司去年取得的成绩。重庆市电力公司总经理张春城做了题为《开拓创新，真抓实干，努力建设“一强三优”现代公司》的工作报告，与会代表们进行了热烈的讨论……
作为现代经济最重要最方便的绿色能源，电力需求的问题可谓“老生常谈”。然而，重庆市在有着诸多困难的条件下，保证了充足的电力供应，去年公司系统全口径售电量同比增长15%多，直供售电量同比增长16%多，主营业务同比增长31%多，利润总额同比增长85%多……各项经济技术指标明显提高，是多么令人鼓舞的大喜事！
亮点：四大突破和五大成绩
2004年，重庆电力人以与时俱进的开拓创新和极富现代意识的励精图治，克服巨大的困难，在九个方面获得了显著的进步——强化经营意识，主要指标再上新台阶；加强安全管理，安全生产形势稳定；精心组织协调，电力供应基本保证；突出科学规划，电网建设进展顺利；推进体制改革，统一电网基本形成；推行差异化服务，服务质量明显改善；实施管理创新，管理水平不断提高；规范多经管理，多种经营健康发展；弘扬企业文化，党建工作成绩显著。并因此实现了四大突破：售电量首次突破200亿千瓦时大关，公司规模上了一个新台阶；多经收入突破50亿元，利润突破4亿元；电力体制改革获得突破，全市统一电网基本形成；企业管理创新获得突破，管理流程更加规范，效率更加提高。
2004年，是中华民族在科学发展观的指导下高歌猛进的一年，重庆市经济社会发展迈上一个新的阶段，全市电力人的贡献功不可没。常务副市长黄奇帆在讲话中，具体回顾了去年重庆电力取得的五大成绩：
一是确保了电力供应，提升了电力供应总量。主网实现超200亿的供电量，是一个实实在在的数字。这在电煤供应紧张，装机没有太多增长的情况下是很不容易的。
二是去年电力系统管理上保障了安全运行。在去年迎峰度夏期间和全年，都没有出现影响全局的大的事故，这是非常重要的工作要求，重庆电力公司实现了。
三是大手笔进行电网建设。去年重庆电力系统除开电站建设外，仅电网建设就投入20多亿巨资，对高压、中低压、用户社区电网进行了大规模改造，为今后的进一步发展打下了基础。
四是对整个电力系统进行了体制改革，使重庆电网覆盖了黔江、涪陵、万州等38个区县，基本形成了“一城一网，同网同价”，这是一个重大的进步，尤其对贫困地区的发展有着重要的作用。
五是在去年煤电油运特别紧张的情况下，实现了保电供应。为此电力公司做了大量的工作，不但用价值规律调整电价，而且千方百计做好外购电工作，从许多方面一一力争，终于保障了重庆的供电。
今年：围绕大目标继续奋进
2004年的成绩固然可喜，2005年的任务更为艰巨。张春城总经理在主题工作报告中，以高瞻远瞩的战略眼光分析了当前的形势，提出了今年的总体思路和目标，强调了工作的重点。要求重庆电力人务必以清醒的头脑和理性的意识，更加努力地奋斗，力争把重庆电力公司的工作搞得更好。
简言之，重庆电力今年将继续围绕建设“一强三优”现代公司一个目标，突出主营核心业务，创造性地开展工作。大力推进经济增长方式和工作作风两个转变。加强三个建设：加强制度建设，完善制度体系；加强人才队伍建设，为建设现代公司提供人才保障和智力支持；加强执行力建设，保证公司各项工作高效有序地开展。增强四个能力：增强建设坚强电网的能力，建设一流的现代化电网；增强管理优良资产的能力，实现国有资产保值增值；增强提供优质服务的能力，确保安全可靠供电；增强实现优秀业绩的能力，建设一流的现代企业。
张春城总经理同时提出了今年内确保实现的五大目标：电网建设与改造投资完成31亿多元，确保电网安全稳定运行，经济效益稳步提高，电网频率合格率达到99.99%，不发生有重大影响的经济违纪违法案件……
张春城强调，国家电网公司建设“一强三优”现代公司的目标和“三抓一创”工作思路，是我们公司上下统一思想的基础，统一行动的指南。建设现代公司，电网坚强是基础，资产优良反映公司发展的能力，服务优质反映公司发展的形象，业绩优秀体现公司发展的成果。我们要紧密结合重庆实际，赋予“一强三优”具体的内涵，并作为公司当前及今后一段时间的奋斗目标。他要求重庆电力人务必围绕一个目标、推进两个转变、加强三个建设、增强四个能力、确保五大具体目标开展各项工作。从而坚定不移地坚持科学发展观，坚定不移地坚持改革创新，坚定不移地走集约化经营道路，坚定不移地坚持以人为本。并且更加重视电网建设，更加重视安全生产，更加重视优质服务，更加重视企业文化建设。努力实现上下联动，整体互动，构建计划-执行-控制-反馈的闭环体系，在狠抓落实上下足工夫，确保公司今年各项任务的全面完成，为建设“一强三优”现代公司开好头，起好步，进一步加快公司的快速健康发展。