如何在电力紧张的严竣形势下促进企业发展？华舍涤纶厂眼睛向内，通过采用先进节能技术和管理挖潜，取得了良好的经济效益和社会效益。
限电使华舍涤纶厂用电负荷一下子从１９５００千瓦降到了１３０００千瓦。由于限电，切片的生产成本从每吨１５００元上涨到了１６５０元，日产量也从２８５吨跌到了２４０吨。怎么办？华舍涤纶厂眼光向内，立足现有电荷，向先进技术和内部管理挖潜，节能降耗。在所有动力设备上安装了３０００多台变频器，使电机使用频率从５０赫兹下降到３５赫兹、单机节电率达２５％，从而把产品的吨成本下降了５０至８０元。除了变频节电技术外，企业还运用生产用水回收节水技术，通过热交换器，把原本直排的高温高湿冷凝水与干冷空气进行热交换，既减少了干冷空气加热所需的电能，同时也使冷凝水温度降到了适合再生利用的范围。仅这两项措施，企业每月可节水４０００吨，节约蒸汽费８万元，节电６０万度，一年下来两项节电节水技术可产生４００多万元的经济效益。
室外温度超过３０℃，但在华舍涤纶厂，所有办公室不开一只空调，公司副总经理言黎明介绍说，现在企业从上到下，开源节流已成为一种共识。
节电节水不仅要从小事做起，还要通过管理来内部挖潜。如企业积极推行避峰操作，严格限制高耗电设备在用电高峰时段使用；在用电缓和的后半夜则开足马力，力争把损失减少到最小限度。节电节水使企业提高了经济效益，同时也带来了以前不曾料到的社会效益。通过节能降耗，企业省下的电力可解决三、四个行政村的居民生活用电；冷凝水回用既避免了直排后影响大气环境，又可使外排冷却水水质硬度比原来降低，避免水污染，还可减少自来水用量，保护日趋紧缺的水资源，再加上节省的资金，可谓一举四得！（经济运行情况联合督查组）