据不完全统计，近两年在江苏常州、无锡、江阴、常熟、张家港、苏州等苏南地区发展了数百家大小不等的染整企业，从数量上看逐年增加，但生产的产品仍然是以中低档为主的服装面料。在品种开发上，无结纱、精梳纱、无梭布、无卷加工、绿色纤维、多种纤维的混纺交织品种所占比重还不大。由于产品档次和附加值上不去，环境要求又越来越高，加上装备自动化程度较低、能耗高、性能差，很难适应小批量、多品种、高质量、快交货的市场需求。而近几年来，浙江、广东等省印染业发展较快（浙江从内销起步，广东从外销发展），他们经营理念新，市场观念强，信息传递快，机制转换彻底，并注重了行业上下游的垂直整合和品牌意识的提升。相比之下江苏印染业落后了。如何急起直追，构筑江苏染整制造业高地呢？
依托重点形成中心
根据江苏省历史、特点和目前发展条件，笔者认为可选择绒类织物、牛仔布、高级棉印染（包括合纤）、色织布、麻类织物、床单、装饰布等企业集团来构筑高地。根据条件可以重点依托选择常州月夜灯芯绒印染有限公司、无锡维新漂染有限公司、常州黑牡丹（牛仔）有限公司、无锡太平洋色织有限公司，常熟紫荆花集团公司（麻）等著名企业集团（这些企业主要集中在苏、锡、常长江三角洲地区）来构筑染整制造业高地。通过构筑高地要形成几个对全国甚至亚洲、世界有影响的中心，如新产品研发设计中心、染整高新技术应用研究中心、染整机电一体化应用研发中心，这种中心应是与大专院校、科研单位、企学研的结合。到2010年使江苏的染整产品档次和附加值大大提高一步，使技术含量高的工业用纺织品的比重能提高到20％以上，使装饰用纺织品提高到30％，使国产面料替代进口面料率达90％以上。
找准定位切忌跟风
要充分运用高新技术、先进适宜和技术和先进设备来发展和提升印染行业；要不断创新，进一步探索机制创新、技术创新、产品创新，这是构筑高地的主体。要大力推进企业信息化，在生产、营销、管理、研发、设计各个环节全面推广和运用信息技术，以信息化来带动工业化，走新型工业化道路，以适应小批量、多品种、高质量、快交货的市场需求和提高印染产品的技术含量，形成一批拥有自主知识产权的核心技术和著名品牌，以提高行业整体水平和竞争能力，这是构筑高地的主要手段。
要加快产品开发，压缩低档产品的生产能力。在技术改造和产品开发时千万不要跟风，必须根据自己的市场定位来开发适销对路的产品。在产品开发时还要注意不要只开发高档的产品，必须根据企业拟确定进入或占有的市场来确定开发哪类产品。总之，不论你开发什么产品，必须遵循市场经济规律，在市场调查的基础上，结合企业自身特点发展合适的产品，才能取得成效。
管理创新实现数字化
要进行管理创新的探讨。在印染行业可建立信息管理系统，包括计划、调度、质量、数据、财务等各方面管理都可以实现数字化。可推行ERP管理信息系统，同时提高对SCM（供应链管理）和QRS（纺织信息化管理）等全新企业经营管理的认识，并进行管理变革尝试。同时还可借鉴加拿大印染企业的运作管理经验———哑铃式的操作模式，其工作重点放在新产品开发和市场营销上，新产品的开发要始终走在生产的前面。在生产系统上建立快速反应机制，交货期最快的三天内就可以交货。为发展小批量多品种快交货，大量采用卷染、溢流染、气流染，其适应品种面极广。其批量可小到300米一个色号。生产自动化程度要提高，包括机械操作的自动化、试化验的自动化、测配色配料的自动化、自动称料化料和输送、计算机程控仓库和办公自动化。
经济与环境协调统一
为保持我国经济可持续发展，要根据《中华人民共和国清洁生产促进法》，国标《纺织品甲醛含量的限定》，国际《棉印染产品取水定额》和国标《生态纺织品技术要求》等国家政策和规定及染整行业发展需要，大力推广清洁生产；提高能源利用率、节能节水、尽量少用不用有毒有害的原料。开展资源综合利用，采用低废无废工艺和高效设备，开发绿色纺织品，使它在生产和使用过程中，甚至在使用后对环境无害。对印染废水的防治，要从末端治理向源头预防转变，走一条资源消耗低、经济发展和环境协调统一的新型工业化道路。
我国加入WTO后，染整行业要进入国际市场还必须获得国际市场的四个入门证。在构筑高地中，企业集团必须认真抓紧做好：ISO9000质量管理体系认证；ISO14000环境管理体系的认证；要用国际通用的会计准则；积极参加国际评级认证等工作，并不断提高企业的生产、经营和内部管理水平，以加快和国际市场接轨的步伐。要构筑高地，还要强调培养人才，留住人才，用好人才，充分发挥江苏的人才优势，这是构筑高地的基础。
作者简介：本文作者徐谷仓系中国纺织工程学会染整专业委员会副主任，教授级高级工程师，具有丰富的基层工作和行业管理经验，1990年离休后积极投入学术活动，撰写了几十篇论文，对染整行业的技术进步和可持续发展起到了积极的推动作用。 (中国纺织报)