日前，鞍山钢铁集团与美国钢铁联合公司签定了合作开发综合管理信息系统的协议，鞍钢将利用三年的时间形成覆盖60％产品范围的企业运营管理信息系统，再用两年的时间建立包括全部管理经营功能的企业综合信息系统。据了解，鞍钢在实施管理系统信息化之前，就按照先局部后整体，先生产环节后扩展至全过程的信息化改造思路，对主要生产线的控制系统进行了改造，使企业产品精度提高击十倍，同时单位能耗大大降低。
鞍山钢铁集团公司总经理刘玠说：“我们现在已经从一条线、一条线地局部地信息化的改造已经进入到一个整体系统的新的信息化的改造当中去，把我们的市场和我们的生产过程，我们的经营活动整体连起来，形成一个整体系统的现代化、信息化。”
同样是冶金行业的排头兵，宝钢在最近亚洲钢铁质量年会上被评为质量、组织最优的企业。
宝钢集团总经理谢企华说：“要成为最具竞争力的企业，离不开信息化，我们的信息化水平一定要跟世界一流水平一样、相当，而且要求信息化一定要跟着我们企业技术进步不断继续升级，继续上一个更新的台阶。”
在主体企业——宝钢股份已经建成较完善得信息管理系统基础上，十六大之后，宝钢集团正在推动集团内部其他企业加快实施信息化建设步伐。同时，紧跟国际先进水平，把已经建成的信息管理系统向用户和供应商两头延伸，以信息化促进带动企业组织体系的改革，大力发展电子商务，最终形成以客户为中心的快速反应、高效运作的机制。
日前，国家经贸委等部门又评审通过了一大批钢铁企业信息化改造项目，这些项目的陆续开工，将使整个冶金行业在十六大精神的指引下，加快现代化的步伐。
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