2003年已经过去，由于受到各方面因素的影响，这一年本土的家居
建材市场并未出现原有的火爆。但不可否认的是，各种资本的强势进京加剧了行业内的白热化竞争，造成了今年必然是综合性建材市场激烈拼杀、改建扩军的结果。
尽管去年北京有一连串建材市场接连倒闭，如玉泉营环岛家具城关张、亮都家居转型、名流家居改卖沙发等，但这并不影响新的家居市场一家一家地接着开。专家预言，2004年将成为北京家居建材城的洗牌年，经过大浪淘沙后的市场将朝着以下两种趋势发展：趋势一：连锁经营2003年可谓是建材市场竞争较为激烈的一年。不论是国外巨头，还是本土大鳄都在积极扩张。如在去年10月，欧洲最大、世界第三的建材连锁超市英国百安居在北京西四环开了第一家店，今年将再开3家连锁分店；德国最大、世界第四的建材连锁超市——欧倍德也已经在北京签下了3家店铺的租约。外埠建材超市也不甘示弱，去年11月，天津家世界的第二家分店于西四环郑常庄开业，预计在未来两年内他们还将在北京建成8家店。而京城原有市场的扩张计划也毫不逊色，如居然之家在去年底完成了东、南、西、北各开一店的布局……由此可见，建材连锁超市这种新的业态形式是今年乃至未来几年内的必然趋势。某建材超市董事长表示，未来2至3年内，中国本土建材超市将比拼外资品牌市场在京的扩张速度，而北京的上百家摊位制建材家居市场将让位于建材连锁超市。事实上，在英国、德国等一些发达国家，除了少量极品建材品牌专卖店外，连锁超市的市场份额接近100%。可以说，管理、服务是摊位市场的软肋。如果摊位制市场不能在短期内主动提高自己的综合实力，扬长避短，那么未来建材家居市场的格局肯定会随洋品牌的进入出现较大变数。
趋势二：市场细分
面对国外、外埠建材巨头的冲击，促使京城原有的很多销售形式从现有的建材市场中游离出来，越来越多的建材、家具生产厂家选择单独设立展示店、专卖店、连锁店等，促使行业内的市场细分，重新洗牌、整合势在必行。
过去，北京的摊位制建材城多，可是缺乏特色。每一个建材市场都集中了从涂料、地板、瓷砖到马桶、浴盆、五金件再到窗帘、布艺、灯饰等几乎所有的材料，长期的千店一面最终导致了市场的细分。如在和平里建材经贸大厦西有一条颇具规模的整体厨房专卖街，从北到南不过两公里距离却集中了近20家整体厨房专卖店；在两年前，十里河建材街中部的那片三角地还是一块杂草丛生的荒地，如今这里已成为北京南城有名的陶瓷一条街，集中了全国120个厂商、近百个品牌，成为集中展示的瓷砖集散地；与其相隔不远处还有灯具批发城和十里彩虹布艺城等。另外，新开业的一些建材市场也都出现了细分的趋势，成为某一类建材产品的品牌专业市常可以说，随着建材市场的细分、建材一条街的形成，给消费者带来最大的好处就是由于产品品牌集中，可选择余地大。同时，大量的厂家采取的是前店后库的经营模式，从而节省了储存和运输成本，使所售的建材产品具有价格竞争力。