ARC第八届年会
用性能评定来推动制造业：
在制造业中实现卓越业务的最优方法
2004年1月26-29日，奥兰多，佛罗里达
参加制造业最重要的活动，加入工业领先者的队伍
由于不可预知的市场情况和残酷的竞争，制造业今天面临着一个很可怕的世界。在各类工业中评价出最优的方法－－那些想把他们组织的性能推到一个新水平的经理们，应该参加这次论坛。加入到顶级的工业领先者队伍中来，分享他们的经验和听取他们把业务改进到卓越水平的建议。
·看看别人做了什么才能建立起一个采用性能测评方法的、灵活的和有更高边际利润的业务。
·学习采用实时性能测评的方法，而不是统计KPI法，来经营你的业务的新产业概念。
·学习最优方法，增长使你业务达到最佳潜力的知识。
·就如何能够解决整体功能之间的流程中断问题收集聪明的意见。
·听取你的同行们如何通过采用新技术来实现协同工作能力，从而改善他们的利润率。
·访问供应商，看哪个供应商在满足你不断变化的制造需要方面准备工作做得最佳。
·与顶级工业经理们进行交流。
没有其他会议或者贸易展览会能够在专门针对制造业这样的环境下为你提供如此高水平的交流！
我们将要参加
本论坛是专门为制造业企业的高级经理人设计的。在过去的论坛中，50%以上的与会者有高级经理人的职务，如董事会主席，总裁，CEO，副总裁，主任，发行人或者合伙人。
CEO，CIO和CTO 项目经理和工程师
业务副总裁或主任 自动化和控制经理
IT副总裁或主任 应用集成经理
工程主任或经理 采购经理
生产计划经理 材料经理
分销经理
主题
管理一个现代的组织（企业）是很复杂的。高级经理们必须能够识别他们公司的最佳战略，并采用性能测评的方法来推动组织前进。实时性能测评（RPM）可以监视企业的性能，当发生变化时，推动企业最好地发挥潜力，取得竞争优势。在本论坛上，你将从其他人那里学习战略思想。会议将探讨以下主题：
在制造业中推进性能测评
一般来说都是用去年的历史数据来确定今年的年度目标。这种做法使组织停滞不前，对不断变化的市场情况反映迟钝。RPM是动态的和具有推动力的方法。对性能的实时监测可以对重大的发展做出快速的调整。本会议将回顾那些能够使RPM贯穿于整个制造业业务的新方案。
实现贯穿制造业全公司的协同工作能力
对整个公司情况的能见度提供了信息所必须的空气。作决策和采取行动都要求广泛的协同工作能力。有两种协同工作能力是最关键的：即采用P&L责任制下的财务和业务人员的性能。本会议你将对如何在全公司实现协同工作能力获得更清晰的理解。
用于推动性能测评的新技术
在整个制造业企业中提供纵向和横向集成的开放界面是支撑满足今天业务对象所必需的协作结构体系的首要手段。RPM方案将达到更高的性能水平。本会议将回顾在制造业内采用RPM的技术。
工厂和计算机安全的最优方法
在协作的环境下运行企业，公司的供应商、合作伙伴、分包商、客户都需要了解各种形式的信息。对他们开放的每一点都意味着一个潜在的干扰点。本会议将讨论在有效协作制造所必需的连同性与公司的安全之间如何取得折衷。此外，当发生潜在的意外事件时如何保护工厂安全应采取的措施也将得到讨论。
安全停车系统
对安全标准的了解，对环境影响的关心以及在意外事故情况下因诉讼引起的成本增加，使人们对安全系统产生了更大的兴趣。安全系统的实施变得越来越复杂，它需要昂贵的工程支持和掌握先进技术的专家。功能相同但可以分散的过程控制和安全系统是否在将来会形成高潮呢？会议将披露安全系统的未来。
紧急情况管理
紧急情况管理可以减少计划外停车和提高资产的利用率，对制造业来说，可以获得明显的经济效益。紧急情况一般都是正常情况下不可能出现的事件与传统控制系统无法适当处置结合在一起而发生的。根据NIST的调查，因为控制系统和运行人员对紧急情况的束手无策使美国经济每年损失至少200亿美元。
OMAC的发起加强了协作性
合理采用先进自动化技术导则对包装机械十分有价值。OMAC（开放模块结构控制）方法加强了最终用户和机械制造商之间的业务合作。针对控制技术和集成的OMAC标准，为双方的技术和非技术问题提供了一个通用的解决方案，从而降低了开发、实施和商品化的成本。
设备整体有效率（OEE）
OEE是一种定量的指示器，专门关注那些运行情况差的资产。它用于识别在设备使用中被浪费的时间和其他无效行为。利用今天我们所具备的在线数据和运算能力，OEE已经从只能通过历史报告获取利益的方式转变为在线、实时的性能指示器，成为实时性能管理的一个有力工具。你在论坛上将可以学到更多OEE的知识。
精益制造
精益制造通常都是关注运行中的问题，如设备的布置，工作流程和生产批量大小等。有什么新的管理方法可以把精益生产的作用放大？精益制造的实践者可以学到如何用带有动态性能指示器的RPM并对如何改善人的管理一目了然。
新解决方案的展示
制造业新的工业解决方案，供应链和资产管理都将在论坛邻近的展厅中展示。这对经理们是一个绝妙的机会来了解新方法的应用，包括实时性能管理（RPM），工厂资产优化，协同工作能力，工业以太网，无线技术，计算机安全，资产管理等。
展览会还将为会议出席者展出一些应用例子，帮助他们理解新技术是如何用来解决制造业中的问题。你将从中对自己的产业过程和制造系统增加认识，获益匪浅。
展示被安排在星期一晚宴，每日早餐和中间休息的同一场所。午餐期间也对参会者开放。
经理人发言
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Brian Ahern
Verano总裁兼CEO
Brain在Verano的12年先后担任行政管理和国际事务管理，并具有能源和电力部门的工程经验。现在负责制订和推动Verano新的产业战略。他领导一个跨过团队推出一整套用于公司的新的工业保安解决方案，要把他的公司建成从事机密工业业务领域中计算机安全管理解决方案的领先供应商。在加入Verano之前，他是Invensys过程解决方案的总裁。在他的领导下进行了兼并和业务增长活动，使Invensys投资兼并了七个软件和工程服务公司。
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Dave Bauman
Procter&Gamble合作工程公司技术部门负责
Dave现在在Procter&Gamble公司的机械控制领域工作。他已经在公司工作31年，全部都从事控制领域的工作。最近5年，它成为OMAC的积极成员。1999年2月，他协助建立了Microsoft制造业用户小组（MS MUG）并在成立之初就担任主席。他还是OMAC包装小组的成员，在PackML团队工作。
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John Berra
Emerson Process Management总裁 Emerson 执行副总裁
John1976年加入Rosemount ，担任CPI市场经理，后来又担任一系列经理层的职务，最后在1991年担任Rosemount总裁。1997年他担任了Fisher-Rosemount的总裁。2000年担任Emerson电气的执行副总裁和过程产业部门负责人。
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Sudipta Bhattacharya
SAP制造业应用的产业解决方案部门副总裁
Sudipta 2002年加入SAP。在就任他现在的职位之前，是SAP的SCM应用部门战略市场部主任。他是从i2技术公司到SAP公司的，在那里他担任管理岗位实施价值评估的职务。他还在印度Tata集团的几个公司度过8年，管理制造业务。他在Tata集团的最后职务是在Rallis公司担任国际事务方面的P&L负责人。
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Jack Bolick
Honeywell自动化和控制，过程解决方案，总裁
Jack 1998年加入Honeywell。在制造和国际市场方面有20年以上丰富的经验。在加入Honeywell 之前，他是Johnson Matthey晶片公司的总裁。在担任现在的职务之前，他是Honeywell电子材料的副总裁兼总经理。从1980年至1990年，他在国际Resistive公司（业务主任），Analog Devices公司（工业工程经理），和Burlington工业公司（质量工程师）担任领导职务。更早时候，他是United Merchants and Manufacturing公司的工业工程师。
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Virginia Burnell
PAS公司的副总裁兼COO
在2002年加入PAS之前，Virginia 在Honeywell International担任过若干经理职务。在她所负的各种责任中，曾经担任Honeywell 国际能源部副总裁兼总经理，Honeywell工业先进软件应用部门的HiSpec副总裁。她的业务经验包括与国际伙伴发展协作关系，提供战略观点和方向以及推出用户关注的解决方案。现在，她正在PAS贯彻战略新途径规划，推动公司世界性的增长。
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Eric Cosman
Dow Chemical公司的过程自动化设计师
Eric从1976年开始就在Dow Chemical供职，先后担任过程工程师，远程通讯经理，项目经理和顾问。他现在的职务是产品开发和集成规划。他是ISA的成员，曾经发表过大量以过程制造信息系统相关的管理和发展为主题的文章。他现在还是计算机安全程序化学部的成员，为过程控制系统的安全开发标准和导则。
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Thomas Egan
包装机械制造研究所（PMMI）市场部主任
PMMI是一个贸易组织，代表500个公司会员，涉及高档产品的销售和服务。作为市场部主任，Thomas开发了一些程序，帮助会员顺利地从事他们的产业，并在一些关于技术和商业事项的外部委员会，代表PMMI会员的要求。以前，他是B-W设计集团的项目主任，专门向食品、饮料、制药等行业提供工程和认证服务。之前，他又是Hoppmann公司销售和市场部的副总裁。这是一个针对制药、食品、饮料、个人照料和房主照料市场的自动化机械供应商。
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Charles Johnson
微软 商业部，制造工业解决方案集团，全球管理主任
Charles 领导一个充满激情的团队，其任务时确认微软的技术和与合作伙伴共同工作，以向制造工业的客户推出公司级的解决方案。他还视察全世界的团队，关注推动各个行业的公司级解决方案的发展。这些行业包括汽车制造、能源/石油和天然气、化工、CPG、航天、和高科技制造业的最高领域。在加入微软之前，Charles 担任SeeBeyond公司跨国制造和零售业主任。他是从GE的航空发动机部门加入到SeeBeyond公司的。在GE他是GEAE发动机服务的市场和电子商务主任。
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Bayer技术服务公司，过程管理技术负责人
Norbert 从1985年就职于Bayer公司。在他担任现在的职位之前，是过程管理技术部门的负责人。他在聚亚胺酯工程产业部门工作，在那里他建立了异氰酸盐技术中心，而且是新加坡和上海异氰酸盐项目的项目经理。在此之前，Norbert在日本代表Central Technology公司领导一个工程小组。Norbert还是NAMUR的主席，atp的合伙编辑以及INTERKAMA顾问团的成员。
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Barry MacGregor
Dow Corning 全球产业过程经理
Barry在DOW Corning公司负责制订和实施供应链数据集成战略。20年来，他已经在DOW Corning公司所有的控制工业的各部门工作过。Barry在Dow Corning公司的经验包括仪表和过程控制工程，生产团队的领导，IT数据库设计，制造系统领导，以及最近的业务过程领导和方向制订。
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Andrew McDonald
Unilever公司全球自动化和控制技术经理
Andy负责Unilever公司关于过程控制和自动化的战略规划。之前，他在英国核工业的各种糟糕的管理和退役的工程项目中领悟了控制工程的规律。他早期的事业是在GE和两个软件系统集成商那里度过的。他是OMAC顾问团的成员，是包装工作组OMAC活动的积极分子。
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Keith Nosbusch
Rockwell自动化控制系统总裁 Rockwell自动化高级副总裁
Keith是在1998年11月被指定为Rockwell自动化和控制系统总裁的。之前，他是控制与信息部的副总裁，负责ControlLogix平台的引入。它是把控制和信息集成在一起的解决方案，是Rockwell当代最新的自动化体系结构。Keith还领导组建Rockwell的两个新部门：过程部和产品服务部。Keith的职业经验起始于1974年，那时，他是Allen-Bradley公司的一位应用工程师。
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Dinesh Paliwal
ABB Ltd.执行副总裁 全球自动化技术部门负责人
具有24年自动化技术经验的Dinesh，1979年从业于印度Ballapur工业公司。在全世界，他为ABB做了大量工程、销售、市场和管理工作。1994年他成为ABB工业在中国和东北亚的副总裁。1998年，他就任针对造纸、印刷工业的ABB自动化部的总裁。1999年又被任命为冶金和矿业部门的负责人。2001年担任ABB全球工业部门负责人。
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Frederick Proctor
标准和技术国家研究所，控制系统组，组长
Fred是NIST的控制系统组组长。它的研究兴趣是实时操作系统，分散控制和性能测评。他在过程控制安全要求论坛（PCSRE）任主席。这个论坛包括过程控制自动化供应商，用户和系统集成商。主要是针对把计算机安全要求转化为用于安全的产品标准。
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Leo Quinn
Invensys 生产管理部，COO
Leo是2001年从Tridium公司进入Invensys软件系统公司的。他在Tridium公司担任欧洲、中东和亚洲总裁。作为Invensys的合作伙伴，Tridium公司向Invensys提供工业过程、能源和建筑物管理所需要的，能够通过智能设备和因特网实现远程实时控制的软件。之前，Leo在Honeywell度过了17年，在业务和战略规划部门担任了大量的高级职务。最后，他担任的是Honeywell的H&BC公司级解决方案的总裁。
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Don Richardson
微软，工业解决方案组，制造业解决方案，主任
Don管理一个由事业部开发经理和技术专家组成的团队，负责把Microsoft.NET平台推到专门针对车间级运行、PLM和供应链的制造业公司。他1997年加入微软，是开发者关系小组中制造业的技术专家。和ISV一起工作，开发在微软平台上的制造业解决方案。加入微软前，是Intergraph公司的技术经理。
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Dave Shook
Matrikon公司高级技术干部
Dave的任务是为Matrikon公司制订过程分析和控制解决方案的技术方向。他领导研究和开发，指导产品的开发计划，包括Matrikon的报警管理（ProcessGuard），控制回路评估（ProcessDoctor），和先进工厂运行监视（ProcessMonitor）等产品。在加入Matrikon公司之前，Dave在NOVA化工的世界级石化装置中担任控制工程师和进行管理。在那里他设计和实行了控制策略。
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Jack Stout
Nexus工程公司，总裁，创始人
作为Nexus工程公司的总裁和创始人，Jack为碳氢化合物处理，化工和能源工业的客户提供了可靠性和运行管理解决方案。他在Firestone，Fina Oil&Chemical，Fisher Controls，Honeywell和工程服务公司服务了25年以上，确定了自己的地位。
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Scott Westlake
Cisco System公司，制造业纵向解决方案主任
Scott领导一个团队，建立和推出针对制造业纵向市场的工业解决方案。随着智能网络化制造业解决方案的引入，Cisco正在纵向领域推进采用开放的和标准的网络平台。它包括工业、汽车、高科技、能源和国防领域。在2003年担任这个角色之前，他领导一个无线移动通讯解决方案的小组。他在公司的十年，曾在市场、兼并和财务部门工作过。
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Maurice Wilkins
Millennium Specialty Chemical公司自动化主任 全球批量论坛副主席
Maurice正在负责对Millennium公司两个生产基地制订和实施自动化战略。从1994年第一届WBF“Meeting of the Mind”起，他就与世界批量论坛（WPF）组织建立了关系。他在控制工业工作了25年，在Exxon和Honeywell都工作过。1998年，他组建了BreakThrough过程咨询组织，在项目管理，自动化，维护和管理支持方面通过采用最佳方法来帮助公司改善他们的业务性能。
会议议程
论坛的初步日程如下：
星期一, January 26
6-10 PM 在Hors D’Oeuvres注册和欢迎招待会
星期二, January 27
7:00 AM 注册和早餐
8:00 AM 在制造业中推行性能测评
11:00 AM 与发言人进行板书讨论和问答
12:00 PM 午餐
1:30 PM
在制造业中推行性能测评（续）
4:00 PM 与发言人进行板书讨论和问答
6:00 PM 招待会和晚餐
星期三, January 28
7:00 AM 注册和早餐
8:00 AM 在制造业的全公司实现协同工作能力
11:00 AM 与发言人进行板书讨论和问答
12:00 PM 午餐
1:30 PM 第一组：推动性能测评的新技术
第二组：工厂中的最优方法和计算机安全
3:30 PM 每一组与发言人进行板书讨论和问答
星期四, January 29
7:00 AM 注册和早餐
8:00 AM 第一组：在制造业中通过OMAC加强协同工作能力
第二组：工厂进行安全和紧急情况管理的最优方法关于工厂安全的板书讨论和问答紧急情况管理的板书讨论和问答
12:00 PM 论坛结束
1:30 PM OMAC工作组会议ISA95和其他工作组会议
旅行信息
论坛将在佛罗里达奥兰多的Rosen Centre宾馆举行。
地址：Rosen Centre Hotel
9840 International Drive
Orlando, Florida 32819
800-800-9840 or 407-996-9840
www.rosencentre.com
与会者须自己进行旅馆预约。根据旅馆的利用率，ARC与Rosen Centre宾馆的合同折扣价是每晚$155。到2004年1月5日期满。当您预约时，请说明是参加ARC论坛的。（预约网址：WWW.rosencentre.com/reservat orh.html）
宾馆距奥兰多国际机场15分钟。交通选择有机场大巴或当地出租车。去机场的预约必须提前2小时与宾馆的交通柜台联系。
宾馆与奥兰多的许多景点很近，十分方便：到海洋世界只有1公里，到Studios大学只要5分钟，到迪斯尼乐园只要10分钟。请打电话与奥兰多旅游信息中心联系。电话是：407-363-5874。
注册者须知
注册费
如果在2003年12月31日前注册，论坛注册费是$1,295（一天$895）。在12月31日后注册，注册费为$1,495（一天$995）。注意：如果您只参加最后一天（1月29日）的会议，则是免费的。费用包括两天的早餐和午餐，第一天的晚餐和招待会，以及会议全部资料。
取消和更换
更换可以随时进行，不收取附加费用。在论坛开始前三周取消，注册费全部返还。三周以后取消，收50%的注销费。所有的取消必须有书面文件。
注册方式
请使用一下论坛注册方式的任意一种：
在线注册
电话：781-471-1110，若要得到注册表，可发送e-mail info@arcweb.com或者FAX:781-471-1100
或者从网站上打印一份“论坛宣传资料和注册表”（是pdf格式），填写后用FAX传到：781-471-1100。
来源：ARC周报