“岳纸新投产的20万吨项目，纸机主体配备有当今最先进的优化概念的操作系统，有14000多个控制点，可以对纸机生产全过程实施全方位控制，外国专家都说，它的智能化控制程度丝毫不亚于一架新型波音747飞机。公司20万吨项目是一条包括码头建设、发电、供热、制浆、造纸的完整的生产线，按照传统的概念，至少需要上万名员工，而我们的定编却只有193人，人均劳动生产率居世界前列。”听着岳阳林纸集团公司总经理王祥的介绍，看着宽幅达6.3米的雪白纸张，以每分钟1450 米的速度从崭新的设备上“嗖嗖”吐出，11月28日，来岳阳林纸集团参加“湖南省‘信息化带动工业化’高峰论坛”的 省政府领导、专家、全省重点骨干企业高层领导、知名IT企业专业负责人不禁发出由衷感叹：“要看企业信息化，就要到岳纸。”
岳阳林纸集团公司始建于1958年，经过40多年的发展，公司已成为集制浆造纸、林业开发、发电供热、轻机制造、科研设计及国际港口贸易于一体的国有大型一类企业，拥有资产59亿元，年生产能力55万吨，是全国520户重点企业之一，同时也是湖南省加快推进工业化而实施“十大标志性工程”的龙头企业之一。
在过去的五年时间里，岳阳林纸集团通过兼并沅纸（原沅江造纸厂）、湘纸（冷水滩造纸厂）等企业，投产两条具有国际一流水平的高档文化纸生产线，产能提高了近十倍，子公司分布在全省不同的地区。公司生产的＂岳阳楼牌＂系列产品共有近30个品种，90多种规格，主导产品为低定量涂布纸、精制高白彩印新闻纸、颜料整饰胶版纸、新闻纸、胶印书刊纸等，产品畅销全国31个省、市、自治区和东亚、西亚、北非地区，物流、资金流、信息流激增，管理如此庞大的一个机构，惟一的途径就是采用信息化管理。
“借助信息化技术，我在世界的任一角落，都可随时了解公司的生产、销售的各种信息，审批文件，召开网络会议，企业信息化管理不仅使企业运作更有效率，而且企业高层在做重大决策时，也更有据可依。过去，决策层是用过时的报表来模糊决策，现在一切决策均基于实时数据——库存、成本、销售额、客户分布与变化等等，一切家底可以随时做到了然于心。” 作为企业的“一把手”，岳阳林纸集团公司总经理王祥道出了企业应用信息化带动工业化，提升和改造传统产业的真实感受。
近5年来，岳阳林纸集团在信息化工程中共投入2.2亿元，围绕主业做规划，建立与国际接轨的IT管理体系。在集成产品开发、集成供应链、人力资源管理、财务管理、质量控制、办公自动化等多方面，岳纸与ABB公司、天工远科等国内外著名公司展开合作。分别在岳阳纸业股份公司、沅江纸业、湘江纸业、集团总部的生产过程控制、业务流程处理、办公事务处理、网络建设、网站建设等各方面进行了一系列的信息化规划和实施。走出了一条以过程控制系统为基础、以企业资源计划系统为核心的企业信息化道路，进一步巩固了在业界的核心竞争力。11月，跨入中国企业信息化500强行列。
信息化工程成为推动岳阳林纸集团这几年跨越式发展的重要动力之一。５年时间，利税由４千万元／ 年，上升到２．４亿元／ 年，并已连续两年实现利润过亿元。新建的具有世界一流水平的智能化生产线---２０万吨低定量涂布纸生产线于11月2日竣工投产，公司纸产量由７万吨上升到55万吨，岳纸以一流技术、一流工艺装备，一步跨入世界造纸产业的前沿。
在未来三到四年内，岳阳林纸集团将通过完成怀化的30万吨化学商品木浆项目、永州的15万吨精制包装纸项目、益阳的10万吨苇浆和12万吨精制双胶纸项目，以及遍及湖南、湖北两省的营林项目，发展成为年产量超过120万吨，年销售收入超过100亿元的中国制浆造纸龙头企业，在技术、经济、规模等方面具有较强国际竞争能力的大型林纸集团。在这一过程中岳纸将始终注重信息化的引导，走新型工业化之路。岳纸的飞速发展带动了信息系统的构建，信息系统投运必将在岳纸的发展中发挥日益重要的作用，信息系统的不断拓展和完善必将给岳纸带来回报和效益。
来源：景华纸业网