红红火火的第二届制博会昨天落幕，参展商们在展会上收获了机会、信心和效益的同时，也发现一些不尽如人意的地方。有则改之，无则加勉，如他们留下的“金玉良言”，也许对以后的制博会和其他的展会是一份善意的提醒。
建言一 参观人群专业化
韩国进口商协金鹤峰表示，在本届制博会当中，作为经贸交流的民间协会的他们在A馆二楼包了一个非常醒目的展位，并在几天之内接待了上千名参观的人，但令他们失望的是，在这几千人之中，仅有不到40人是专业人士，大大降低了他们的工作效率。金鹤峰说，组织者请来了这么多参展企业，也应该邀请来能够与这些企业对接的客商，如果参观的主流人群仅为普通参观者，那么展会的作用就会大打折扣。
建言二 展会切勿“垄断服务”
日本三洋公司讲了这样一件事，为了把展台装饰得美一些，他们在市场上买了1000多块钱的花，没想到在搬进展馆的时候，受到了阻拦，经过多方协调，整整折腾了一个下午才让进场。他们觉得，这实际上是一种“垄断服务”，为参展商带来了极大的不便。提出同样问题的还有几家企业，制博会作为一个国际性的展会，不应该出现垄断服务的现象。
建言三 参观企业宁缺毋滥
沈阳远大企业集团的段铁汉认为，制博会作为中国的五大展会之一，入“会”的门槛却非常低，一些生产小五金、小百货的企业竟然与世界500强企业同台竞技，在展馆中经常可以看到一边是巨型高科技产品、一边是小型榨汁机的情况，这对于展会本身来说就是一个损失，他建议下届制博会能够提高入会门槛。
建言四 同类产品集中展示
日本松下电工企业的李先生提出了这样一个观点，他们认为同类产品应该放在一起展览，让参观者通过对比可以发现产品的特点，他们的精工零部件和一些机床放在一起，影响参观者的情绪。韩国大宇机床也提出同样的建议，他们认为，应该把所有的机床都放在一起，集中展览，一是同行可以互相学习交流，起到博览会的效果。再就是参观者也能有个比较，更有效地了解产品的性能。
建言五 不要进行“突然袭击”
日本三洋电梯有关负责人刘女士表示，三洋电梯明年还要参加制博会，但希望大会的组织者要安排好展会的具体事宜，尽可能不要进行“突然袭击”。刘女士告诉记者，他们公司有多种电梯产品，每一款产品都有不同的受众群体，但大会的组织者在带领客商到企业展位参观并没有发出任何通知，往往使其措手不及。
建言六 展期缩短到三天
重庆通用工业（集团）有限责任公司向组委会建议将展期由现在的六天缩减到三天时间，有关负责人表示一些国际化的大型展会的展期均为三天时间，而像制博会这种国际化的展会最好也遵照国际的惯例，这样做既可以在三天时间内保证企业的产品得到充分的展示和商家进行必要的洽谈，也节省了企业的资金、时间和精力。
来源：中国机床商业网