快速而准确地将分散经营的各二级单位的生产经营信息收集上来，迅速反馈外部市场商情，及时准确地决策和指导各单位开展生产经营活动，以应对瞬息万变的市场风云，是攀枝花钢铁公司钢城企业总公司建立信息系统的主要目标。为此，该公司加快了计算机信息网络的建设步伐。目前，该系统正在全面的实施中。
钢企总公司共有职能部门和二级单位43个，日常的信息收集和传递多是通过报表等“纸化”载体进行的，传递速度慢，信息反馈迟缓，与日益紧张的生产经营状况不相适应。因此，该公司从未来发展的战略高度，确定了推进信息化建设的基本方略。目前，他们正着手从产品与市场，生产与计划的执行、跟踪，财务的集中管理，项目管理等四个方面构建信息化网络系统，软件定置和硬件配备工作正紧锣密鼓地展开，预计在今年上半年初步建成。
在上述四个方面的信息网络体系建成之后，他们将对各职能部门和二级单位进行生产经营及企业管理流程重组，将管理规范化与信息标准化工作结合起来，建立信息标准化的管理体系；他们将把各分(子)公司软硬信息设备配置、网络系统规划与实施等纳入该公司统筹规划中进行统一管理。同时，将加大信息管理人员和财务人员系统化和专业培训力度，确保信息网络系统的功能完备和有效运行。
该公司还规定了信息的主要收集和提供部门，明确了各职能部门获取信息目标、渠道及用途，规范了涉及企业客户链和供应链上关键环节的重要信息的跟踪、分析、处理和有效提供行为，以提高信息情报采集、处理和分析效率，及时掌握竞争对手的企业构成、产品技术质量状况、市场份额、主要核心竞争能力等，以及服务对象的生产经营业态、产业(产品)结构、主要客户群体、企业发展方向等于层信息，以利于该公司的经营管理和发展战略。
何钟