今天就来说说如何选择创业伙伴，其实，每个创业的人经历都比较相似，就象别人说的，做了8年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年岁随着时光慢慢流逝，内心的压力也越来越大。常言道：男人三十而立，那么到底要靠什么才能立？ 是自己单飞，还是找创业伙伴，单飞有好也有坏，寻找创业伙伴未必会差，大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这个团队或许是合作伙伴，或者是同事。那么如何选择好的团队或者创业合伙人呢？经过几番周折，去网上搜索到一些关于寻找创业伙伴的平台，出井蛙蛙这个平台挺不错，里面都有各式各样的创业者，可以线上沟通，可以线下交谈。挺不错的。 个人认为选择创业伙伴需具备的几个条件： 第一，人品肯定要好，这是相互信任的基础。刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方：那最好就别合作。 第二，互补性很强的，每个人都有自己的优点和缺点，选择的时候要看清其优点，但同时也要学会包容对方的缺点。 不是选互补性的人，往往是臭味相投的。这里说的是性格，不是价值观。 所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值。 长城不是一人筑成。想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。 第三，能沟通的人，企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。 中国人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。 凡事不要见面无声，面后有声。这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。 误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。 观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的点。 第四，能共同承担责任的人 ，创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。 在赔钱和赚钱的时候，都是我们的时候。 中止合作并不是可怕的事情，话说清就行，最怕的是占着毛坑，又不想负责任的。 合伙创业是取长补短，资源共享，共同努力和互相依靠。总而言之，创业之前可以去寻找创业伙伴的网站选择创业伙伴然后看清楚其人怎么样，适不适合一起干事情。