1 MIS简介
MIS(Management Information Systems)管理信息系统是一个以网络为基础的、覆盖全企业或主要业务部门的辅助管理的信息系统，有别于其他的计算机系统，它和企业的管理密切相关，和企业的管理模式、市场意识有关，要为企业的最终目标服务。
MIS由5部分组成：人员、规程、数据库、计算机硬件和计算机软件。人员是指企业的业务人员和MIS开发人员;规程包括MIS的开发、运行和维护的规章制度、企业业务流程和运作的规章制度;数据库是MIS的核心，既要存储企业的业务数据，也要存储描述数据的数据、描述对数据如何加工、以及加工和数据的关联关系的数据;计算机软件系统和硬件系统是MIS的运行环境。电厂MIS的设计应该是5个组成部分的规划设计。
2 电厂MIS的设计内容
2.1 电厂MIS的总体设计
总体设计所设计的是系统的总体，是系统的总体方案，是实现整个系统的技术途径;总体设计一般不承担具体的部件设计，是整个系统研制工作中不可缺少的技术汇总;总体设计要在总体上有效地控制、指导管理信息系统的建设。
2.2 应用系统的设计开发
应用系统开发在总体设计指导下的子系统开发，这时各个子系统功能明确、界面清晰、数据环境确定。
3 电厂MIS设计中常见问题剖析
3.1 关于可行性研究和总体设计
1)用户需求问题
由于设计方在电厂MIS设计中对用户需求了解不够，致使设计中可能出现如下现象：可行性研究中根本没有做规划设计，仅仅写一句话“本期工程配置电厂MIS系统”;甲工程的设计换个名称就拿到乙工程用;没有和用户交换意见，闭门造车，结果设计与用户需求不符。用户需求问题产生的主要原因有：设计方对电厂MIS建设重要性认识不足;业主配合不够;设计方缺乏设计经验。
用户需求问题解决思路：首先，设计方必须充分认识到MIS对于电厂生产管理的重要性，真正把MIS作为电厂基建的一个重要部分来设计;其次，MIS是一个系统性很强的工程，MIS的建设就是企业的整体行为，MIS的质量也反映了企业的整体水平，因而特别强调最终用户真正参与MIS建设。只有在业主的参与下，才能正确地认识企业和改进管理，才能有正确的信息系统体系结构和数据基础，才可能有信息系统正确的设计蓝图。
2)内容深度问题
现行的电厂MIS设计规定对可研和初设的内容深度提出了要求。目前设计规定中不包括基建MIS内容，对电厂标识系统的要求也不高。随着信息技术的飞速发展、随着人们对电厂MIS认识的不断深入，基建MIS和标识系统在电厂生命周期中统筹考虑的需求提到了议事日程，并在若干工程中实践。把原传统意义上的电厂MIS内涵向前延伸是很有必要的。
设计单位应尽快地提高电厂MIS设计水平，真正起到设计龙头的作用，解决设计与实施脱节问题。在总体设计中应从电厂生命周期综合考虑，解决好总体设计各阶段的衔接。
3.2 关于基建MIS
1)MIS与基建同步问题
电厂MIS建设，传统上是指生产MIS。工程中所列的费用也是如此。对于新建、扩建电厂的MIS系统，人们往往认为是投产以后的事，设计之初几乎不予考虑。主要原因有：电厂MIS列入基建是新生事物，也有一个认识、实践、再认识的过程;企业对电厂MIS了解不透彻，不清楚MIS能干什么，到底能达到什么效果。随着信息技术的发展，电力行业市场竞争机制的建立，电厂MIS已越来越受到重视，越来越显得重要。电力企业逐渐会像对待环保、对待节能、对待自动化技术一样对待电厂MIS建设，并把其当作是与企业不可分割的一个整体来对设计提出要求。设计单位在对待这个问题上一定要有前瞻性眼光。
1)数据截流问题
按照传统的MIS建设方法，容易存在两次数据截流，第一次是设计阶段产生的数据没有递延到基建阶段;第二次是基建阶段产生的数据没有递延到生产阶段。产生的原因主要是：在国内，电厂生命周期的规划设计、工程建设、运行维护阶段的工作分别由3个不同主体负责完成：各大区、省电力设计院负责电厂的规划和设计;地方电力公司负责施工、安装;电厂或发电有限责任公司负责电厂投产后的运行维护。由于各方面在整个电厂生命期内的工作目标、责任和利益不一样，使得电厂的整体信息化工作变得十分困难。
设计单位应发挥设计龙头的作用，设计工作不能只停留在规划设计阶段，在工程建设和运行维护阶段也要站在整体信息化的高度对施工和运行进行指导，避免产生数据截流问题。
3)资源利用问题
目前的基建MIS大都按照独立系统设计，采用小而全的方式，这种方式很难做到资源的合理利用。根据工程建设的特点来看，系统需要的硬件设备应尽量简化并充分考虑硬件设备在生产MIS中的再利用问题，应用软件应考虑与生产MIS衔接(比如：工程项目管理软件要兼顾电厂运行维护阶段的大修管理要求)。
3.3 关于标识系统
标识系统设计中普遍的存在的问题是：标识系统设计滞后;业主和设计单位对设计内容及范围的要求不一致;设计中未考虑标识系统和WBS码相适应等。
从电厂生命周期的角度看，确定电厂标识系统并落实到设计图，甚至是设备，从而使项目法人单位、设计院、厂商、监理、业主、工程师等参与者均按照同样的标准协同工作是大势所趋。项目法人单位应组织设计院等有关单位确定电厂标识系统，尽早开始有关工作，并根据情况分步实施;项目法人单位要牵头组织协调各方关系，因为由设计单位来组织协调有较大困难。
3.4 关于专业配合
电厂MIS与热控、电气、土建等专业有分工合作，需要专业提资。
3.5 关于脱节问题
1)设计与实施脱节
现在许多电厂MIS未能根据预定的设计进行开发。一般工程中，规划设计和施工建设可以是2个不同的单位，只要有了施工的图纸，施工单位就可以按照预定的技术要求完成施工任务。这样的工作模式是经过相当长的时间发展起来的，是高度成熟的。目前发电企业MIS建设还远未达到这种根据预定的设计进行开发的程度。许多系统的规划设计仅能作为立项的材料使用，实际的开发过程则要重新再搞一套;有的小系统，开发者以为已经将情况了解得很透彻了，但是闭门开发的结果总是和实际的需求不符。
2)基建与生产脱节
由于MIS主要设计目标是生产MIS，而工程建设的需要使得项目法人单位另行委托软件公司开发基建MIS，也有一些工程在设计阶段虽然考虑了基建MIS，但也是独立设计、自成体系。上述做法均未进行整体规划，客观上造成基建与生产2个阶段脱节。
4 电厂MIS设计常见问题解决思路探讨
4.1 基于电厂生命周期进行设计
电厂生命周期是电厂产生、存在和消亡的过程，从工作内容来说，是电厂从规划、设计、施工、建造、安装、调试、运行、维护，直到最终退役、拆除的整个过程。如一个装机容量为2×300MW的火力发电厂，从规划设计到项目竣工，大约需要3年左右的时间，这段时间所产生的信息非常复杂，包括数据、文字、图形、三维模型等多种形式，这些信息作为电厂的历史资料对今后的生产运行起着重要的作用。由于生产所依赖的大量信息来自于工程设计和建设阶段，如果不在一开始就注重信息的积累，工程竣工后，信息将会大量丢失，特别是人事变更等因素造成信息的整理非常困难。因此，有必要从生命周期的整个过程对电厂的信息进行管理。
4.2 划分阶段、细化工作
可按设计、基建、运行及后期扩充4个阶段划分：
工程设计是电厂建设的基础性工作，从工程的可行性研究、初步设计到最后施工图设计，都会产生大量数据。主要集中在：以工艺设计、数值分析、费用估算为主要内容的数据管理;以提交设计图纸和技术资料为对象的图档文件;以计算机三维模型为对象的模型文件及其工程数据库。
基建阶段的主要工作是综合协调各方面的关系，将不同资源配置到适当的环境和时段，并进行动态调整，以最经济的手段达到工程预期目的。基建阶段的信息管理主要集中在3个方面：以工程进度、质量、费用为对象的项目管理数据;以提交设计文件和技术资料为对象的图档数据和变更数据;以用户文件存储为对象的文件管理系统。
电厂运行维护阶段与设计阶段、工程建设阶段最大不的同在于工作中要处理的对象或数据内容是长期性的，因而，在信息系统的建立和数据管理等方面要有较为全面的筹划和安排。
5 结束语
21世纪的中国电力系统将进入信息网络化时代，这已经成为一种共识。在新的市场经济体制下，竞争日趋激烈，电力企业的管理模式、管理理念、管理方法和管理手段也发生了很大的变化。随着改革力度的加大，电力企业中的管理机制将由分散型向集约化转变。这为MIS真正在现代发电企业管理中发挥作用提供了契机，也对电厂MIS设计提出了新的要求。设计单位应当在工作中不断发现、解决和总结问题，因为电厂MIS设计水平的提高直接关系到发电企业管理水平的提高。