条行码技术通过对各个环节有效数据的采集跟踪，可快速、准确加强企业供应链管理最有效手段，其应用解决了数据录入和数据采集的“瓶颈”问题，为企业供应链管理提供了有力的技术支持。为了满足市场多元化的需求，企业生产制造从过去的大批量、单一品种的模式向小批量、多元化品种的模式转移，给传统的手工处理方式带来意想不到的麻烦。为了更好的解决这个问题，利用条行码技术对企业的进销存信息进行采集跟踪管理，可满足企业在来料入库，物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务、质量控制等方面的信息管理需要。
物料管理
企业物料是企业的基础数据，杂乱无序的物料对于企业的管理存在一定的数据难度，为了解决这个问题，企业可以对所有的原材料规范化编码管理，可单独，可批量，提高产品的利用率和生产效率。应用说明：
*将物料编码并打印成有一定规则和在企业内部有一定意义的条形码，便于物料跟踪管理，而且有助于做到合理的物料库存准备，提高生产效率，会缩短企业资金的占用时间。对采购部门的生产需求物料按照行业及企业规则建立统一的物料编码，可杜绝因物料的杂乱和对供应商供货的质量监控。
*按照企业的生产计划或从企业的ERP、MRPⅡ接收生产物料需求计划，作为建立采购订单的依据，并向物料供应商下达采购订单。对需要进行标识的物料打印其条行码，以便在生产管理中对其进行单件跟踪，从而建立完整的产品档案，有利于对物料的统计。
*利用条行码技术，对仓库进行基本的进、销、存管理，有效地降低库存成本。
*通过产品编码，建立物料质量检验档案，形成质量检验报告，与采购订单挂钩建立对供应商的评价体系。
生产管理
采用条行码技术，首先将订单号、零件种类、产品数量编号形成条行码，在产品零件和装配的生产线上打印并粘贴条行码，可方便地获取产品订单在某条生产线上的生产工艺路线及所需的物料和零件。同时通过数据采集可对单个部件，整个部件，半成品等处于不同状态的物料进行跟踪，充分的达到生产实时监控。应用说明：
*制订产品识别码统一标准。根据企业规则和行业规则确定产品识别码的编码规则，保证产品规则化和惟一标识。
*建立产品档案。通过产品标识条行码在生产线上对产品生产进行跟踪，并采集生产产品的部件、检验等数据作为产品信息，建立产品档案。
*通过生产线上的信息采集点来监控生产信息，并通过图表或表格实时反映产品的未上线、在线和完工情况，从而保证生产的正常运行，提高生产效率。
*通过产品条行码在生产线采集质量检测数据，以产品质量标准为准绳判定产品是否合格，从而控制产品在生产线上的流向以及是否建立产品档案，并对合格的产品打印合格证
*为ERP的生产管理提供准确的统计数据，接收计划部门的生产订单，建立生产线的计划批次，按照不同的时间段、生产计划、产品品种实时统计出生产报表，并显示生产计划批次产品列表。统计分厂生产、生产线完成数、包装线工作量、产品完工等生产数据
仓库管理
采用条行码技术，库房在收到质检合格的部件后根据条行码的规则对相应的物料划分种类，区别安放同时每一单元为唯一条行码，根据实际情况进行跟踪库房数据的统计。不会造成库存的不准和出入库产品无法跟踪的现象。应用说明：
*根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物分类，打印唯一的条行码。
*仓库管理。建立库类，库位可 根据ABC分类要求，对仓库进行统一条行码对应，保证入库到货的部件条行码对照，利于生产的应用和销售的出库。
*货物单件管理。不仅管理货物品种的库存，而且管理货物库存的每一个具体单件。采用产品条行码记录单件产品所经过的状态，从而实现对单件产品的跟踪管理。
*货物出货核验。通过对部件和最终产品出货处理，通过条行码技术可以核验产品的型号的真误，可队产品接收方的产品进行跟踪售后服务。
不仅如此，条行码技术还应用于市场销售链管理、产品售后跟踪服务、产品质量管理及分析等系统中。通过在供应链中应用条行码技术，加强企业管理提供了有效的基础：提高产品质量; 客观评价供应商，降低成本; 制订合理的服务战略; 加强对市场的控制与管理; 指导企业产品的设计定位; 提高经营决策的及时性，降低过期库存，提高有效库存等。
条形码技术的应用还配合自动识别技术、POS系统、EDI等现代技术手段，使企业随时了解产品在供应链上的具体位置，有效的提高作出决策的时间。